Gestión Tecnológia

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Gestión Tecnológia por Mind Map: Gestión Tecnológia

1. Destrezas

1.1. El planeamiento

1.2. La organización

1.3. La Dirección

1.4. Y el Control

2. Optimización

3. Herramientas

3.1. Adquisición de datos

3.2. Procesamiento y análisis de los datos adquiridos

3.3. difusión interna de conocimientos

4. Modernidad

5. Ciencia y Tecnológia

6. Control

6.1. iIdentificar las desviaciones corrientes y las previsibles

6.2. conocer el origen, las causas y los responsables de las desviaciones

6.3. sugerir acciones para lograr objetivos

6.4. percibir fuentes de progreso

6.5. contribuir a la utilización optima de los recursos;

6.6. crear la información para la acción y precisar las oportunidades para la toma de decisiones

6.7. incidir mas sobre la acción humana, que sobre las cifras y la documentación;

6.8. hacer corresponder las acciones individuales, de grupo y la misión de la empresa;

6.9. orientar más a los gerentes que a los controladores.

6.10. Objetivos

6.10.1. su comportamiento e importancia. Controlar es ante todo informarse y el sistema de información debe proporcionar los mensajes necesarios en plazos breves para la acción eficaz con costos razonables

6.10.2. la evaluación de la calidad de la gestión en los diferentes niveles de responsabilidad de la organización

6.11. Estructura

6.11.1. los centros de responsabilidad y las unidades de actividad a controlar

6.11.2. los objetivos asignados a cada unidad;

6.11.3. las responsabilidades de cada centro

6.11.4. criterios a aplicar para la evaluación de los resultados

7. Gestión Control

7.1. dirigirse a incentivar a los gestores descentralizados a enriquecer sus decisiones y a apoyar sus análisis acerca de los resultados en la preparación de los planes

7.2. tener gran impacto en los recursos humanos, pues debe estimular el enriquecimiento de las decisiones y fortalecer sus consideraciones acerca de los resultados esperados;

7.3. tener marcada tendencia a la síntesis de la información que permita presentar los datos esenciales de manera organizada, armónica y de fácil asimilación por los responsables involucrados en los resultados globales de la organización

7.4. enfocarse a la proyección futura de los resultados de la entidad, para hacer correcciones necesarias en el tiempo pertinente.

8. Gestión

9. Centralización y Desentralizacion