Project Plan

1. Gestión de la integración del proyecto

1.1. Desarrollar acta de constitución del proyecto

1.2. Desarrollar plan para la dirección del proyecto

1.3. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

1.4. Monitorear y controlar el trabajo del proyecto

1.5. Realizar el control integrado de cambios

1.6. Cerrar proyecto o fase

2. Gestión de costos del proyecto

2.1. Planificar la gestión de costos

2.2. Estimar los costos

2.3. Determinar el presupuesto

2.4. Controlar los costos

3. Gestión del Alcance del proyecto

3.1. Planificar la gestión del alcance

3.1.1. Project specifications

3.1.2. End User requirements

3.1.3. Action points sign-off

3.2. Recopilar requisitos

3.2.1. Define actions as necessary

3.3. Definir el alcance

3.4. Crear la estructura de desglose del trabajo (EDT)

3.5. Validar el alcance

3.6. Controlar el alcance

4. Gestión del Tiempo del proyecto

4.1. Planificar la gestión del cronograma

4.2. Definir las actividades

4.3. Secuenciar las actividades

4.4. Estimar los recursos de las actividades

4.5. Estimar la duración de las actividades

4.6. Desarollar el cronograma

4.7. Controlar el cronograma

5. Gestión de la calidad del proyecto

5.1. Planificar la gestión de calidad

5.2. Realizar aseguramiento de calidad

5.3. Realizar control de calidad

6. Gestión de los recursos humanos del proyecto

6.1. Planificar la gestión de los recursos humanos

6.2. Adquirir el equipo del proyecto

6.3. Desarrollar el equipo de proyecto

6.4. Dirigir el equipo del proyecto