1. Видение.
1.1. Создание видения
1.1.1. Фокусировка на будущее.
1.1.2. Выбор ориентира
1.1.3. Идеальная картина в целом
2. Анализ ситуации.
2.1. Оценка "вводных"
2.1.1. Текущее положение дел.
2.2. Прогнозирование
2.2.1. Соотнесение с видением
2.3. Системность, глобальность
2.3.1. Масштабное рассмотрение, взаимосвязь факторов
3. Планирование, целеполагание
3.1. От общего к частному
3.1.1. Разбиение
3.2. Поиск путей, возможностей
3.2.1. Возможности для достижения глобального видения
3.3. Стратегия
3.3.1. Путь достижения глобального видения
3.4. Постановка целей
3.4.1. SMART
3.5. Расстановка приоритетов
4. Выстраивание, организация рабочего процесса.
4.1. Управление своим временем и временем сотрудников
4.1.1. Тайм менеджмент
4.1.2. Грамотная постановка задач
4.1.3. Четкая система контроля
4.2. Распределение задач и ролей
4.2.1. Постановка задач
4.2.1.1. SMART
4.2.2. При постановке задач учитываем:
4.2.2.1. Оценка сотрудников
4.2.2.1.1. Профессиональные навыки
4.2.2.1.2. Личн. Компетенции
4.2.2.1.3. Мотивация
4.3. Делегирование
4.3.1. Отдельные функции.
4.3.2. Планирование, поиск решений и путей (цели ставит Р.)
4.4. Контроль
4.4.1. Четкая система контроля
4.4.1.1. "точки" контроля
4.4.1.2. ясная всем, логичная и эффективная система
4.4.2. Принятие решений
5. Командное взаимодействие.
5.1. Коммуникации, обмен информацией
5.1.1. Постановка задач
5.1.1.1. форма, периодичность, формат
5.1.2. Система контроля
5.1.3. Обратная связь
5.1.3.1. форма, периодичность, формат
5.1.4. Внешние коммуникации
5.1.4.1. С кем?
5.1.4.2. Зачем?
5.1.4.3. Кто?
5.1.4.4. Как?
5.2. Система отношений
5.2.1. Стиль управления
5.2.2. Внутренняя атмосфера
5.2.3. Внутренние ценности
5.2.4. Качества лидера и его роль
6. Развитие себя и других.
6.1. Обучение, научение.
6.1.1. Внешнее
6.1.1.1. Тренинги, мастер классы
6.1.1.2. Форумы, конференции, лекции...
6.1.2. Внутреннее
6.1.2.1. Коучинг, менторство
6.1.2.2. Кейсы, проекты, мозговые штурмы и т. д.
6.1.2.3. Интересные задачи, безопасное развитие
6.1.3. Саморазвитие
6.1.3.1. Чтение.
6.1.3.2. Практика.
6.1.3.3. Выход из зоны комфорта
7. Управление изменениями
7.1. Анализ.
7.1.1. Текущее положение дел
7.1.1.1. кто и как проводит анализ?
7.1.2. Соотнесение со стратегией и целями
7.1.2.1. кто и как ?
7.2. Адаптивность
7.2.1. Реагирование на изменения, коррективы
7.2.2. Выработка новых планов
7.2.3. Принятие решений