Proceso de modernizacion Administrativa

1. Cambio en organizaciones gubernamentales

2. Los límites al cambio organizacional

3. Manuales de Organizacion

3.1. Estructuras y procesos en la organizacion gubernamental

3.1.1. Estructuras y procesos en la organización gubernamentaldimensiones:

3.1.1.1. entorno, objetivos, estructura administrativa, recursos humanos, recursos tecnológicos, financieros y materiales además de los procesos administrativos (Ramió, 1999).

3.1.2. Entorno de la organización

3.1.3. Comportamiento en la organización

3.1.4. Los actores de la organización

3.1.5. La capacidad de organizar

3.1.6. Profesionalización

3.2. Manuales de Organizacion

3.2.1. Establish Project Objective

3.2.2. Establish Project Scope

3.2.3. Map Requirements

3.2.4. Map Solution

3.2.5. Map Training Requirement

3.2.6. Review Project Scope

3.3. Objetivos, función y utilidad del manual.

3.3.1. Determine Project Approach, Stages and Steps

3.3.2. Estimate Project Duration

3.3.3. Establish Resource Requirements

3.3.4. Prepare Project Schedule and Budget

3.3.5. Prepare Work breakdown structure

3.3.6. Document Success Criteria

3.3.7. Review Project Schedule

3.4. Metodología para su diseño y desarrollo

3.4.1. Identify Project Resources

3.4.2. Recruit Project Steering Committee

3.4.3. Recruit Project Coordinators

3.4.4. Identify / Recruit Key Stakeholders

3.4.5. Determine Training Requirements

3.4.6. Map the Project Organization Chart

3.4.7. Review Project Organization

3.5. Principales partes del manual

3.5.1. Establish Project Administration Procedures

3.5.2. Establish Quality Control Procedures

3.5.3. Establish Progress Control Procedures

3.5.4. Establish Change Control Procedures

3.5.5. Establish Issue Resolution Procedure

3.5.6. Review Project Control Procedures

4. Manuales de procedimientos

4.1. Objetivos, función y utilidad del manual

4.1.1. Establish checkpoints

4.1.2. Acquire team resources for stage

4.1.3. Conduct stage kick-off meeting

4.2. Metodología para su diseño y desarrollo

4.2.1. Determine Frequency of Meetings

4.2.2. Schedule Meetings

4.2.3. Brief Project Board

4.2.4. Prepare Meetings

4.2.5. Conduct Meetings

4.2.6. Follow-up Meeting

4.3. Mediante diagrama de flujo

4.3.1. Schedule Quality Review Meeting

4.3.2. Prepare for Quality Review Meeting

4.3.3. Conduct Quality Review Meeting

4.3.4. Follow-up Quality Review Meeting

5. Normatividad aplicable

5.1. 3.1 Final Product Evaluation

5.1.1. Prepare Product Evaluation

5.1.2. Conduct Product Evaluation

5.1.3. Initiate Maintenance Process

5.2. el orden jurídico-administrativo debe seguir el siguiente orden jerárquico en forma descendente:

5.2.1. a) Constitución Política de los Estados Unidos mexicanos b) Tratados c) Leyes d) Códigos e) Reglamentos f) Decretos g) Acuerdos h) Convenios i) Circulares y/u oficios j) Documentos normativos-administrativos k) Otras disposiciones (documentos que por su naturaleza no puedan ser incluidos en la clasificación anterior).