1. cohésion d'équipe
1.1. role RE
1.2. role CTS
1.3. role manager
1.3.1. délégation, exemplarité, soutien des équipes, recadrage
1.4. communication
1.4.1. bienveillance /oser dire et savoir entendre
1.4.1.1. Plaisir
1.4.1.2. confiance
1.4.1.3. traiter le point en symétirie des attentions
1.4.1.4. séquence de travail pour illustrer ces valeurs et et ce que cela à apporter à chacun : trouver un exemple vécu , décriver les actions et ce que cela vou a apporté - Puis faire le même exercice avec des cas à résoudre
1.4.1.5. JEUX théatre d'impro
1.4.1.5.1. théatre forum
1.4.1.5.2. en sous groupe ?
1.4.2. temps de réunion
1.4.2.1. top 20 et top 30
1.4.2.2. temps de réunion/ communication encadrement
1.4.2.2.1. JEUX DE RÖLE en binôme mixte organisation des réunions par secteur
1.4.3. regle du jeux
1.5. organisation future ?
2. guerre de tranchée gestionnaire
2.1. communication
2.2. connaissance du métier de manager
3. mouvement au sein de l'équipe d'encadrement
3.1. traiter l'inquietude de MPC "est ce le bon moment pour la démarche
3.2. S'assurer de l'engagement de tous dans le séminaire
4. Témoignage BESSINES
4.1. proposer un échange MP + MAgali
4.2. rex sur un outil TOP TEN FILM
4.3. film "carte postale de Bessines"
5. RETOUR ENTRETIENS
5.1. Propose de nouvelles modalités de réunion, remplacement de la pause café :
5.1.1. TOP ten structuré + REX un mois après
5.2. Marie Pierre
5.2.1. la communication fait partie du job de manager : il faudra passer du temps à échanger, en réunion...
5.2.2. cohérence des actions managériales : fixation des objectifs, demandes des formations , etc
5.2.3. participation aux réunions obligatoire
6. LIEN AVEC LE RECURRENT
6.1. Feuille de route 2017
6.1.1. FEUILLE DE ROUTE 2017 après le seminaire participation à la déclinaison de la feuille de route
6.1.1.1. faire la preuve qu il est utile de travailler ensemble
6.1.1.2. les aider à animer cette réunion si besoin