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ORGANIGRAMAS por Mind Map: ORGANIGRAMAS

1. Muestra las diversas actividades y funciones que se realizan la organización, sean estas especializadas o no

2. DESVENTAJAS

3. VENTAJAS

4. Informa la estructura organizativa de la organización

5. Indica la forma en que dichas actividades y funciones se agrupan por área de responsabilidad

6. Muestra el nivel de relación que se establece entre las distintas unidades de una organización y su jerarquía

7. Permite analizar la estructura de la organización, y realizar un diagnóstico de la misma, en la que se indiquen fallas de diseño, de relación, de departamental, de jerarquía y de control interno

8. Permite reflejar los distintos cambios de estructura realizados, en la organización, a través del tiempo

9. Representa exclusivamente la estructura formal de una organización, pues la estructura informal es compleja, cambiante e indefinida y de casi imposible representación

10. Indica solamente las relaciones formales, entre unidades o departamentos, que posee la organización, dejando de lado las relaciones informales que coexisten en la misma

11. Muestra niveles de autoridad, pero no permite medir el grado de ejercicio de dicha autoridad por parte de los individuos que la detentan

12. No indica como fluye la comunicación e información dentro de la organización, más allá de la formalidad en las relaciones que representa

13. No indica el grado en que la organización centraliza, o no, su toma de decisiones

14. Puede ocasionar que el personal confunda las relaciones de autoridad con el status que les da la función que ejercen, no asumiendo las responsabilidades y obligaciones que amerita el mismo