ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
por Juan Pacheco
1. FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA
2. tipos de estrategias
2.1. Funcionales
2.2. Empresariales
2.3. Corporativas
3. Alternativas estratégicas
4. IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA
5. utiliza mapas estratégicos
6. Mapas
7. Tableros de control
8. Transformación organizacional
9. una vez formulada, se tiene que pasar a la...
10. una vez implementada la estrategia, es necesario mantener un control. primeramente para poder identificar si se corrigieron los problemas del diagnóstico. En segundo término, es necesario después de un tiempo diagnosticar de nuevo, para estar siempre en un proceso de mejora contínua
11. PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
11.1. utiliza
11.1.1. Sistemas emergentes
11.1.2. Código de ética
11.1.3. Misión y visión
11.1.4. Filosofía y valores
11.1.5. Objetivos generales y específicos
11.1.6. Estrategia de negocios
12. DIAGNÓSTICO
12.1. puede ser realizado con las siguientes herramientas
12.1.1. Modelo PESTEL
12.1.2. Modelo de las cinco fuerzas
12.1.3. Administración de recursos humanos, finanzas producción y mercadotecnia
12.1.4. Cadena de valor
12.1.5. Oferta de valor
12.1.6. Determinar oportunidades y amenazas (FODA)