EL PERFIL DEL FISIOTERAPEUTA EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

1. COMPETENCIA TRANSVERSAL. 1.Profesionalismo y Ética. 2.Comunicativas. 3. Investigativas. 4. Administración y gestión. 5. Razonamiento profesional, moral y ético. 6. Salud pública y gestión social.

2. El Fisioterapeuta debe tener unas características necesarias.

3. Marco Legal

3.1. Decreto 1056- 1954. Origen de la Fisioterapia como disciplina.

3.1.1. Ley 9- 1976. Pertinencia Socia.

3.1.1.1. Ley 528- 1999 Define la Fisioterapia como profesión liberal del área de la salud.

3.1.1.2. En todo ámbito

3.1.1.2.1. Ciclo Vital.

3.1.1.2.2. Infancia. Adolescencia. Vejez

3.1.1.2.3. SALUD MENTAL

3.1.1.2.4. Desarrollo Inclusivo de la persona.

4. En gestión de proyectos el fisioterapeuta tiene la habilidad de resolver problemas aportando desde la disciplina de fisioterapia.

5. FISIOTERAPEUTA.

5.1. Educación a larga vida. Ejercicio Profesional. Proyección Social. Proyección Internacional.

6. PERFIL DEL FISIOTERAPEUTA. 1. Comprender y analizar marcos teóricos 2. Bases teóricas sólidas. 3. Desarrollo Social. 4. Sentido ético y humanista. 5. Proyectos de Investigación. 6. Actitud Crítica. 7. Disposición de Servicio. 8. Liderazgo.

6.1. Competencia Especifica.

6.1.1. 1. Clínica. 2. Actividad. 3. Salud y Trabajo. 4. Educación (Vida y paciente )

7. La Fisioterapia fue creada en 1952.

8. 1. Saber ser. 2.Saber conocer. 3.Saber Convivir. 3.Saber hacer.

8.1. Son Competencias.

8.1.1. Tarea concreta en un contexto determinado. Actitudes. Retener y asimilar información. Meta-cognición, Razonamiento. Empatía. Organización y capacidad de gestión. Habilidad Tecnológica.