Plan-Programa-Proyecto

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Plan-Programa-Proyecto por Mind Map: Plan-Programa-Proyecto

1. Proyecto

1.1. Unidad operativa del plan,es decir el plan se materializa mediante la ejecución de los proyectos

1.1.1. Employee

1.1.2. Employee

1.2. Un proyecto se fundamenta a tráves de unas variables que ayudan a la evaluación de este

1.2.1. Mercado: Realizar un estudio de mercado para evaluar si hay mercado o no (si se puede vender)

1.2.2. Técnica: La parte técnica es decir la infraestructura y la capacidad técnica para realizarla (si se puede producir o fabricar)

1.2.3. Financiera/económica: (si me puede dar o no dinero)

1.2.4. Social/ambiental: Qué impacto tiene el proyecto en la sociedad, si tiene un impacto positivo o negativo hacia el ambiente (se busca minimizar el impacto)

1.3. Ciclo de vida de los proyectos consta de 3 estapas

1.3.1. }. Presinversión: Comprende todas actividades o estudios realizados antes de la puesta en marcha del negocio

1.3.2. 2. Inversión : Periodo de implementaciónd el proyecto donde se encuentan el diseño, la ejecución.

1.3.3. 3. Post inversión: Puede ir paralelas la etapa de inversión, esta fase la empresa inicia sus operaciones e ingresa a competir en el mercado

1.4. Existen diferentes tipos de proyecto los cuales son:

1.4.1. Inversión

1.4.2. Sustitución

1.4.3. Ampliación

1.4.4. Nuevos productos

1.4.5. Optimización

2. Proyecto de inversión

2.1. Conjunto de estudios que permiten sustentar o fundamentar una idea de negocio y tienen como objetivo ejecutar, lograr algo o identificar una solución al planteamiento de un problema o necesidad

2.2. Una idea de negocio aparece cuando una persona observa en el mercado una posibilidad de desarrollar e introducir un producto o servicio que beneficie al consumidor y que genere rendimiento al inversionista

2.3. Implica el desarrollo o cumplimiento de pasos ordenados los cuasles son

2.3.1. 1. Identificación de problemas o necesidades

2.3.2. 2. Fromulación y definición del problema principal

2.3.3. 3. Solucion inteligente al planteamiento del problema

2.3.4. 4. Elementos metodológicos

2.3.5. 5. Diseño y ejecucioón del proyecto

2.3.6. 6. Bien y/o servicio

2.4. Existen diferentes proyectos de inversión los cuales son:

2.4.1. 1. Segun la naturaleza del proyecto, estan orientados a la creacion de empresa, expansión de planta existente, adquisición de nuevos activos para la empresa

2.4.2. 2. Según la actividad económica que desarrolla el proyecto (sector primario , secundario y terciario)

2.4.3. 3. Factor determinante del proyecto (público o privados)

2.4.4. 4. Factor tecnológico (evolución o reemplazo, innovación o modernización)

2.4.5. 5. Por la interdependencia (independientes, dependientes, mutuamente excluyentes)

2.4.6. 6. Tamaño del proyecto (pequeños, medianos, grandes)

3. Inversión de las empresas

3.1. La demanda de inversión de las empresas viene dada por los aumentos deseados o planeados por las empresas de

3.1.1. 1. Capital físico

3.1.1.1. fabricas

3.1.1.2. maquinaria

3.1.2. 2. Existencias

3.1.2.1. Materias primas y suministros planeados en producción

3.1.2.2. Prodictos en proceso

3.1.2.3. productos terminados

3.2. La inversión en sentido económico supone un incremento del capital productivo del país y puede ser

3.2.1. Publica

3.2.2. Privada (nacional o extranjera)

3.3. La inversión en sentido financiero como la compra de activos financieros (acciones, bonos) en las bolsas de valores (mercado secundario de valores)

3.3.1. Es a la vez económica porquea a la empresa le significa un ingreso de capital fresco y con ello podrá adquirir nuevos activos

3.3.2. Es inversión financiera porque la empresa deficitaria vende o colaca un instrumento fínanciero a traves del mercado primario de valores

3.4. Factores que influyen en la decision de inversión

3.4.1. 1. Tasa de interes

3.4.2. 2. La politica económica implementada en el país

3.4.3. 3. La estabilidad económica, juridica, politica y social del país

3.4.4. 4. Nivel de actividad económica

3.4.5. 5. Expectativas empresariales

3.4.6. 6. Proceso cambio tecnológico

3.4.7. 7. Rentabilidad de los proyectos

3.4.8. 8. Los impuestos

4. PLAN

4.1. Instrumento de la planificación de caracter orientado en el que se precisan

4.1.1. Grandes objetivos

4.1.2. Objetivos generales

4.1.3. Metas

4.1.4. Acciones de ejecución

4.2. La planificación busca adecuar los medios a los fines propuestos

4.2.1. Recursos humanos

4.2.2. Materiales

4.2.3. Financieros

4.3. El plan requiere del concurso de programas y proyectos para que su realización sea efectiva

5. PROGRAMA

5.1. Conjunto organizado de medios para conseguir un determinado fin u objetivo

5.1.1. Employee

5.2. Los programas son el puente entre el plan y el proyecto

5.2.1. Employee

5.2.2. Employee