LA GESTIÓN DE CALIDAD COMO INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRSA

1. CALIDAD

2. Productividad

2.1. La productividad es uno de los aspectos más importantes a tener en cuenta debido a que es por medio de este que se genera la relación directa con el cliente quien es el elemento más importante de la empresa.

2.1.1. Incorporación de nuevas tecnologías

2.1.2. Control de los procesos productivos

2.1.3. Activos y métodos de trabajo destinados a la calidad.

2.1.4. Buena relación con los empleados

3. Competitividad

3.1. Este es un aspecto fundamental en las empresas para poder ser sostenibles y seguir generando rentabilidad.

3.1.1. Factor de diferenciación

3.1.2. Modelos Toyotistas, más allá del justo a tiempo y el Kaiban.

4. Innovación

4.1. Es un aspecto que deben practicar todas las empresas. Explotar sucesivamente nuevas ideas.

4.1.1. Creatividad

4.1.1.1. Cambios

4.1.1.2. Nuevas técnicas

4.1.2. Comercialización

4.1.2.1. Procesos

4.1.2.2. Tecnología

5. Sistemas y procesos

5.1. La empresa debe tener definidos sus procesos y debe mantener un control sobre los mismos para saber de qué manera se cumple con los mismos.

5.1.1. Manejo de indicadores

5.1.2. Registro y control de las prácticas y los procesos.

6. Aspecto Organizacional

6.1. Una fuerte estructura organizacional ayuda a que una empresa sea sostenible el cual es uno de los objetivos que busca cumplir desde su comienzo.

6.1.1. Sistemas gerenciales de calidad

6.1.1.1. ISO 9000

6.1.2. Delegación

6.1.3. Reducción de los niveles de toma de decisiones en cuanto a lo operativo

6.1.4. Infraestructura

6.1.5. Buena conexión con los inversionistas y los socios.