1. POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS
1.1. Las políticas son reglas establecidas para gobernar funciones y garantizar su desempeño de acuerdo con los objetivos establecidos.
1.1.1. Constituyen una orientación administrativa para evitar que las personas desempeñen funciones indeseables o pongan el éxito de sus funciones especificas.
1.2. Las políticas son guías para la acción
1.3. Las políticas de recursos humanos se refieren a la manera como las organizaciones desean tratar a sus miembros para alcanzar por medio de ellos los objetivos organizacionales
1.3.1. Al proporcionar condiciones para el logro de los objetivos individuales.
1.4. Varían en gran medida de una organización a otra.
1.5. Debe abarcar los objetivos de la organización respecto de los dos siguientes aspectos principales
1.5.1. Políticas de integración de recursos humanos
1.5.2. Políticas de organización de recursos humanos
2. DIFICULTADES BÁSICAS DEL ÁREA DE RH
2.1. Es diferente a todas las demás áreas, pues implica algunos obstáculos.
2.1.1. Es una función de asesoría
2.1.2. Trata con recursos vivos, los cuales son muy variables
2.1.3. Los recursos humanos s encuentrar en todas las áreas de la organización
2.1.4. Se preocupa por la eficiencia y la eficacia.
2.1.5. Trabaja en ambientes y condiciones que no determina
2.1.6. Sus estándares son muy complejos y diversos
2.1.7. No trata directamente con fuentes de ingreso económico
3. EL ÁREA DE RH CPOMO RESPONSABILIDAD DE LÍNEA Y FUNCIÓN DE STAFF
3.1. Toda la organización comparte la responsabilidad del área de RH. Tanto como el presidente como cada jefe o gerente debe tener conocimientos esenciales sobre recursos humanos
3.1.1. El presidente no puede tomar completamente cada una de las decisiones que se necesitan para tener un orden en la organización por lo tanto necesita compartir con su equipo las decisiones relativas a la organización y sus recursos.
3.1.1.1. Es lo que pasa en el área de Rh: ésta es una responsabilidad de línea y una función de staff.
3.1.1.1.1. El jefe debe de tomar las decisiones respecto a sus subordinados; así mismo las expectativas y planes de la organización. Para que ellos tengan la facultad de decidir, actuar y mandar.
4. EL ÁREA DE RH COMO PROCESO
4.1. El área de RH tiene un efecto en las personas y en las organizaciones.
4.1.1. *La manera de selccionar a las personas
4.1.2. *De reclutarlas en el mercado
4.1.3. *De integrarlas y orientarlas
4.1.4. *Hacerlas producir, desarrollarlas, recompensarlas o evaluarlas y auditoriarlas
4.2. Los procesos básicos en la gestión de personas son 5:
4.2.1. Integrar
4.2.2. Organizar
4.2.3. Retener
4.2.4. Desarrollar
4.2.5. Evaluar