Proceso Administrativo

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Proceso Administrativo por Mind Map: Proceso Administrativo

1. FASE MECANICA

1.1. Planificacion

1.1.1. Permite establecer

1.1.1.1. Metas para no perder de vista el trabajo que se hara

1.1.2. Garantiza

1.1.2.1. La reacción adecuada ante los cambios frecuentes en un ambiente muy dinámico o incierto.

1.1.3. Caracteristicas

1.1.3.1. Decisión sobre los objetivos

1.1.3.2. Definición de planes para alcanzarlos

1.1.3.3. Programación de actividades

1.2. Organización

1.2.1. Determina

1.2.1.1. Como serán realizadas las tareas, quien las ejecutara, como están agrupadas, quien depende de quién, y donde serán tomadas las decisiones.

1.2.2. Caracteristicas

1.2.2.1. Recursos y actividades para alcanzar los objetivos

1.2.2.2. Órganos y cargos

1.2.2.3. Atribución de autoridades y responsabilidad

2. VENTAJAS Y DESVENTAJAS

2.1. Ventajas

2.1.1. Flexibilidad

2.1.2. Practica

2.1.3. Facilita la coordinacion de decisiones

2.1.4. Permite diseñar metodos

2.1.5. Reduce el trabajo no productivo

2.2. Desventajas

2.2.1. Autoridad de mando

2.2.2. Conflictos en la organización

2.2.3. Subordinacion multiple

3. Conclusión:Podemos decir que el proceso de administración se compone de una serie de funciones fundamentales, las cuales varían según el autor; sin embargo, la esencia y los resultados son los mismos. Estas funciones son los medios por los cuales se realiza la acción de administrar; requiere el constante ejercicio de ciertas responsabilidades, desarrollando al máximo los elementos de la administración para llevar a cabo un buen proceso de administración y alcanzar objetivos.

4. ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO (SEGÚN AUTORES)

4.1. Urwick

4.1.1. Investigación, Planificación, Coordinación, Control, Previsión, Organización, Comando.

4.2. Koontz y O’Donnell

4.2.1. Planificación, Dirección, Control, Organización, Designación de personal.

4.3. Miner

4.3.1. Planificación, Dirección, Control, Organización, Coordinación.

5. Conjunto de fases sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, que están relacionadas y forman un proceso integral.

6. FASE DINAMICA

6.1. Direccion

6.1.1. Se relaciona con

6.1.1.1. La actuación sobre las personas de la organización

6.1.2. Se complementa

6.1.2.1. A través de la comunicación, liderazgo y motivación adecuados y así fortalecer las relaciones interpersonales.

6.1.3. Caracteristicas

6.1.3.1. Comunicación, liderazgo y motivación personal

6.1.3.2. Designación de cargos

6.1.3.3. Dirección para los objetivos

6.2. Control

6.2.1. Comprende

6.2.1.1. El método de vigilar, comparar y corregir

6.2.2. Garantiza

6.2.2.1. Que los resultados de lo planeado, organizado y ejecutado se ajusten tanto como sea posible a los objetivos establecidos.

6.2.3. Caracteristicas

6.2.3.1. Definición de estándares para medir el desempeño

6.2.3.2. Corregir desviaciones y garantizar que se realice la planeación

7. CARACTERISTICAS

7.1. Autorrelación

7.2. Utilidad

7.3. Integridad

7.4. Dinamismo

7.5. Multidisciplinariedad