1.1. Dentro de esta se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la organización.
2. EL CONTROL
2.1. Es la función que se encarga de evaluar el desarrollo general.
3. CONCLUSION
3.1. Como ya hemos visto, el proceso administrativo es la serie de pasos que se deben de llevar a cabo para la elaboracion de algo en este caso nos podriamos enfocar a una empresa, esta misma debe planear, organizar, dirigir y controlar todos los aspectos, actos o tareas que realizara, para poder ser competende en todas sus funcines, que si carece de uno de los pasos, tendra una adminsitracion deficiente que acarreara problemas como dejar de cumplir metas, tener bajas de procuccion o venta, no llevar control de la misma y generara perdidas, hasta llegar al grado de no poder subsistir mas
4. Es la investigación del entorno e interna, planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.
4.1. LÁ PLANEACIÓN
5. LA ORGANIZACIÓN
5.1. Es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas las personas que se encuentran dentro de la empresa, la función principal de la organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros.
