1.1. - Definición de estándares para medir el desempeño - Corregir desviaciónes y garantizar que se realice la planeación
2. Dirección
2.1. - Designación de cargos - Comunicación, liderazgo y motivación personal - Dirección para los objetivos
3. Organización
3.1. - Recursos y actividades para alcanzar los objetivos - Órganos y cargos - Atribución de autoridades y responsabilidad
4. Planificar
4.1. - Decisión sobre los objetivos -Definición de los planes para alcanzarlos - Programación de actividades
5. Según Urwick: Define el proceso administrativo como las funciones del administrador con 7 elementos: 1. Investigación 2. Planificación 3. Coordinación 4. Control 5. Previsión 6. Organización 7. Comando
6. César Fernando Ramírez Callejas
7. Fases del proceso según estos autores:
8. Según Koontz y O'Donnell: Define el proceso administrativo con 5 elementos: 1. Planificación 2. Designación de personal 3. Control 4. Organización 5. Dirección
9. Según Miner: Define el proceso administrativo con 5 elementos: 1. Planificación 2. Organización 3. Dirección 4. Coordinación 5. Control
10. Conclusión: El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo. El proceso de administración se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirige y controla sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que se desean alcanzar, muchos autores consideran que el administrador debe tener una función individual de coordinar, sin embargo parece más exacto concebirla como la esencia de la habilidad general para armonizar los esfuerzos individuales que se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo.
