1.1. En la práctica real, las 4 funciones fundamentales de la administración están de modo entrelazado e interrelacionadas, el desempeño de una función no cesa por completo antes que se inicie la siguiente. Y por lo general no se ejecuta en una secuencia en particular, sino como parezca exigirlo la situación.
2. LA PLANEACION: es la primera ficha de este rompecabezas, dentro de ella se siguen los siguientes pasos: investigación del entorno e interna, planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.
3. LA ORGANIZACION: la segunda ficha, es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas las personas que se encuentran dentro de la empresa, la función principal de la organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros.
4. LA DIRECCIÓN: es la tercera ficha del rompecabezas, dentro de ella se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la organización.
5. El CONTROL: la ficha de cierre, es la función que se encarga de evaluar el desarrollo general de una empresa.
6. FACES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO AUTORES:
6.1. Miner Define el Proceso Administrativo con cinco elementos: Planificación Organización Dirección Coordinación Control
6.2. Koontz y O´Donnell Define el Proceso Administrativo con cinco elementos: Planificación Designación de Personal Control Organización Dirección
6.3. Urwick Define el proceso administrativo como las funciones del administrador, elementos que se detallan a continuación: Investigació Planificación Coordinación Control Previsión Organización Comando
7. ¿Qué es proceso administrativo? Proceso administrativo es el flujo continuo e interrelaciones de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas para lograr un objetivo común: aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales y de cualquier otro tipo, con los que cuenta la organización para hacerla efectiva, para sus stakeholders y la sociedad.
8. ORIGEN
8.1. El paradigma del proceso administrativo y de las áreas funcionales fue desarrollado por Henri Fayol (1916). Aunque todavía se discuta si la administración es una ciencia o, por el contrario, es arte, desde una perspectiva funcionalista se afirma que la función básica de la administración, como práctica, es la de seleccionar objetivos apropiados y dirigir a la organización hacia su logro. Lo anterior implica definir la administración como un proceso que, como tal, requiere de la ejecución de una serie de funciones. Fayol describió las actividades administrativas como compuestas por las funciones de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar
