
1. 1. PANIFICAR
1.1. consiste en
1.1.1. La desicion sobre los objetivos
1.1.2. Definicion de planes para alcanzarlos
1.1.3. Programación de actividades
1.2. Pasos
1.2.1. 1.- Estar conscientes de las oportunidades
1.2.2. 2. Establecer objetivos
1.2.3. 3. Desarrollar premisas
1.2.4. 4.-Determinar cursos de alternativas
1.2.5. 5.- Evaluar cursos de alternativas
1.2.6. 6.- Seleccionar un curso
1.2.7. 7.- Formular planes derivados
1.2.8. 8.- Cuantificar planes mediante presupuesto.
1.3. Fuente
1.3.1. http://adm-ujcv.blogspot.com/2011/06/la-planeacion-y-sus-8-pasos.html
2. 2.ORGANIZAR
2.1. Consiste en :
2.1.1. Recursos y actividades para alcanzar los objetivos
2.1.2. Órganos y cargos
2.1.3. atribución de autoridades y responsabilidad.
2.2. Fundamentos básicos de su importancia
2.2.1. 1.-Es de carácter continuo
2.2.2. 2- Es un medio en el cual se establece como alcanzar los objetivos.
2.2.3. 3-Suministra los metodos para las actividades
2.2.4. 4-Evita la lentitud e ineficacia
2.2.5. 5-elimina la duplicidad de esfuerzos
2.3. video hacerca de esta etapa
2.4. Fuente
2.4.1. http://www.gestiopolis.com/la-organizacion-como-componente-del-proceso-administrativo/
3. 4.CONTROLAR
3.1. consiste en:
3.1.1. Definicion de estandares para medir el desempeño
3.1.2. Corregir desviaciones y garantizar que se realice la planeacion
3.2. El proceso de control
3.2.1. 1-Establecimiento de estandares
3.2.2. 2-Evaluación del desempeño
3.2.3. 3-Comparacion del desempeño con el estandar establecido
3.2.4. 4- acción correctiva
3.3. Tipos de control
3.3.1. Control preliminar
3.3.2. Control concurrente
3.3.3. Control de retroalimentacion
3.4. Fuente
3.4.1. http://www.gestiopolis.com/el-control-dentro-del-proceso-administrativo/
4. 3.DIRECCION
4.1. Consiste en:
4.1.1. Designación de cargos
4.1.2. Comunicacion, Liderazgo y motivacion
4.1.3. Direccion para los objetivos
4.2. Processo de direccion
4.2.1. Toma de desiciones
4.2.2. Integracion
4.2.3. Comunicacion
4.2.4. Motivacion
4.2.5. Supervision
4.3. Principios de direccion
4.3.1. 1-De la armonia del objetivo
4.3.2. 2-Impersonalidad del mando
4.3.3. 3-De la supervision directa
4.3.4. 4-De la via jerarquica
4.3.5. 5-De la resolución del conflicto
4.3.6. 6-Aprovechamiento del conflicto
4.4. Fuente
4.4.1. https://www.youtube.com/watch?v=zCg8rRNMBtQ&t=183s