1. El éxito que puede tener la Organización al alcanzar sus objetivos y también satisfacer sus obligaciones sociales depende en gran medida, de sus GERENTES.
1.1. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo es probable que la organización alcance sus metas.
2. Chiavenato en su libro Fundamentos de Administración, organiza el Proceso Administrativo de la siguiente manera:
2.1. ADMINISTRACIÓN
2.1.1. Planificación, Organización, Dirección, Control
2.1.1.1. Subordinados
2.1.1.1.1. Objetivos de la Empresa
3. CONCLUSIÓN
3.1. Administración es la ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través de un esfuerzo humano coordinado, el proceso administrativo es por ende la herramienta que aplican las organizaciones para el logro de sus metas y objetivos. Fayol y muchos otros autores definen el proceso administrativo en 4 elementos indispensables: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar, cada uno de estos elementos contienen funciones especificas que permiten a la organización y7o empresa lograr las metas propuestas.
4. Diversos autores definen el proceso administrativo como:
4.1. FAYOL
4.1.1. Preveer, Organizar, Comandar, Coordinar y Controlar
4.2. URWICK
4.2.1. Investigación, Planificación, Coordinación, Control. Organización, Previsión, Comando
4.3. KOONTZ Y O'DONNELL
4.3.1. Planificación, Designación personal, Control, Organización, Direccion
4.4. MINER
4.4.1. Planificación, Organización, Coordinación, Control
5. Las funciones del administrador se entienden de la siguiente manera:
5.1. PLANIFICAR
5.1.1. Desición sobre los objetivos
5.1.2. Definición de planes para alcanzarlos
5.1.3. Programación de actividades
5.2. ORGANIZACIÓN
5.2.1. Recursos y actividades para alcanzar los objetivos
5.2.2. Órganos y cargos
5.2.3. Atribución de autoridades y responsabilidad
5.3. DIRECCIÓN
5.3.1. Designación de cargos
5.3.2. Comunicación, liderazgo y motivación personal
5.3.3. Dirección para los objetivos
5.4. CONTROLAR
5.4.1. Definición de estándares para medir el desempeño
5.4.2. Corregir desviaciones y garantizar que se realice la planeación