Relacion entre las empresas y Los Sistemas de Información

1. La estructura organizacional: La cultura y la política de la institución. El tipo de institución. El grado de apoyo y comprensión de la alta dirección. El nivel de la institución al que el sistema opera.

2. La innovación en la institución es difícil y compleja de alcanzar con el objeto de obtener los beneficios de tecnología, las innovaciones deben ser empleadas y administradas adecuadamente.

3. Caracteristicas

3.1. Burocracia: Institución formal con una clara y evidente división del trabajo, reglas abstractas y procedimientos y toma de decisiones imparcial que emplea calificaciones técnicas y profesionalismo como base de promoción para los empleados.

3.2. Procedimiento estándar de operación: reglas definidas con precisión para llevar a cabo tareas que han sido desarrolladas para enfrentar decisiones ya esperadas.

4. Encuadrando la tecnología en la institución (o viceversa). Por una parte, es importante que la tecnología de la información se alinee con el plan de negocio, con los planes estratégicos de la alta dirección y con los procedimientos de operación del negocio.

5. Cambiar la institución para que se adapte a la tecnología

6. Relacion

6.1. La relación que existe entre las instituciones y la tecnología de información. Esta compleja relación en ambos sentidos se ve mediada por diversos factores que condicionan las decisiones para que éstas sean o no tomadas por los administradores. Entre otros factores que median en las relaciones se tiene la cultura organizacional, la burocracia, la política, modas en los negocios y pura casualidad.

7. Existen diversas maneras de visualizar la resistencia institucional. Leavitt en 1965 empleó una forma de diamante para ilustrar el carácter interrelativo y mutuamente ajustable de la tecnología y la institución. De esta forma los cambios de tecnología son absorbidos, detectados y derrotados por los ordenamientos de tareas, estructuras y personas en la institución. La resistencia institucional es la causal de que muchos sistemas fracasen, las causas para introducir nuevos sistemas de información son: Las instituciones no innovan a menos que exista un cambio sustancial en el medio ambiente. Estas instituciones sólo adoptan los cambios cuando deben hacerlo.

8. Como afecta? Es el estudio de asignar los recursos escasos en mercados en donde operan miles de empresas competidoras. También es el estudio de las economías nacionales y globales. Teoría microeconómica: Modelo de la empresa que considera a la tecnología de información como un factor de la producción que puede ser sustituido por capital y trabajo. En el trascurso del tiempo, menos capital y menos mano de obra se requiere para una determinada producción