planificación de sistemas

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planificación de sistemas por Mind Map: planificación de  sistemas

1. identifica y establece aplicaciones tecnologicas para beneficios de una empresa

2. diccionario de planificacion

2.1. almacena informacion

2.2. documentos asociados al proyecto

2.3. actividades

3. tecnicas

3.1. análisis de la cadena de valores

3.2. analisis de los factores criticos de exito

3.2.1. valora el rendimiento de la empresa

3.2.2. busca conocer los factores y los puntos criticos que determinan el exito de la empresa

3.3. ingenieria de informacion

3.4. modelizacion de empresa

4. fases

4.1. estudio de la planificacion

4.1.1. cometido de la empresa

4.1.1.1. la correcta planificacion depende de la calidad de la planificacion de la empresa

4.1.2. bloque elementales

4.1.2.1. convencer a la empresa para planificar

4.1.2.2. conocimiento ejecutivo de la empresa

4.1.3. analisis de la competencia

4.1.3.1. amenaza de nuevos competidores

4.1.3.2. poder negociador de los clientes

4.1.3.3. amenaza de productos y servicios

4.1.3.4. poder negociador de los proveedores

4.1.4. cadena de valores

4.1.4.1. actividades de la empresa

4.1.4.2. valor de la empresa

4.1.5. actividades fases de estudio

4.1.5.1. espectativas de la planificacion

4.1.5.1.1. entrevistas

4.1.5.1.2. reuniones

4.1.5.2. formar el equipo de planificacion

4.1.5.2.1. director ejecutivo

4.1.5.2.2. consultores

4.1.5.3. medidas de rendimiento de la empresa

4.1.5.3.1. identifica que se utilizan o deben utilizarce

4.1.5.4. desarrollar un plan del proyecto

4.1.5.4.1. definir una arquitectura de informacion

4.1.5.5. revision aspiraciones de planificacion

4.1.5.5.1. se debe seguir o no con el proyecto

4.2. definicion de la planificacion

4.2.1. definir una arquitectura de informacion

4.2.1.1. vision tecnologica

4.2.1.2. estrategias

4.2.2. actividades funciones y tecnicas

4.2.2.1. requiere de un conocimiento de los procesos de la empresa

4.2.2.2. define un modelo de la empresa

4.2.2.3. evalua las estrategias actuales de la empresa

4.2.2.4. establecer prioridades

4.2.2.5. evaluar los servicios actuales de informacion

4.2.2.6. identificar y planear proyectos

4.2.3. analisis de asociacion

4.2.3.1. medidas de rendimientos

4.2.3.2. objetivos

4.2.4. analisis de afinidades y agrupacion

4.2.4.1. divide y venceras

4.2.4.1.1. propiedades cosas en comun

4.3. analisis de area de la empresa

4.3.1. idear planes que se integren al area de la empresa

4.3.2. formar el equipo de analisis

4.3.2.1. supervisores

4.3.2.2. directores

4.3.3. identificar medidas de rendimiento

4.3.3.1. entrevistas

4.3.4. elaborar un modelo de area de la empresa

4.3.4.1. diagramas de flujo

4.3.5. evaluar rendimiento de la empresa

4.3.6. identificar proyectos de desarrollo y establecer prioridades

4.3.7. planear estrategias y aprobar el plan

4.3.7.1. un plan de area de la empresa

5. planificacion estrategica

5.1. tecnolgia empresarial

5.2. eficiencia

5.3. valor empresarial