Errores clásicos de los Proyectos de Software

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Errores clásicos de los Proyectos de Software por Mind Map: Errores clásicos de los Proyectos de Software

1. Personas

1.1. Motivación debil

1.1.1. Afecta

1.1.1.1. Equipo

1.1.1.2. Proyecto

1.2. incorporar personas a proyectos retrasados

1.2.1. Limita

1.2.1.1. Dedicacion

1.2.1.2. Aprendizaje

1.3. Empleados problematicos

1.3.1. Incorrecta gestion de

1.3.1.1. Equipo

1.3.1.2. Software

1.3.1.3. Empleados

1.4. Falta de participación del usuario

1.5. Oficinas ruidosas

1.5.1. Baja

1.5.1.1. Productividad

1.5.2. Reduce

1.5.2.1. Ideas

1.6. Expectativas poco realistas

1.6.1. Roces entre

1.6.1.1. Clientes

1.6.1.2. Desarrolladores

2. Productos

2.1. Exceso de requerimientos

2.1.1. Genera planificacion

2.1.1.1. Larga

2.1.1.2. Innecesaria

2.2. Cambio de requerimientos

2.2.1. Produce

2.2.1.1. Aumento hasta de un 25% en el plan

2.2.1.2. Lentitud en el proyecto

2.3. Desarrolladores meticulosos

2.3.1. Alarga

2.3.1.1. Diseño

2.3.1.2. Implementacion

2.3.1.3. Documentacion

2.4. Añadir caracteristicas no solicitadas

2.5. Corrupción del alcance

2.5.1. Requiere de

2.5.1.1. Añadir requisios

2.5.1.2. Cambiar requisitos

2.5.1.3. Modificar requisitos

3. Tecnologia

3.1. Sobreestimación de nuevas herramientas

3.1.1. Aumenta tiempo en aprender

3.1.2. Uso de manera inadecuada

3.2. Cambiar herramientas

3.2.1. Implica

3.2.1.1. Rehacer trabajo

3.2.2. Anula beneficios

3.3. Falta de control del codigo

3.3.1. Expone a

3.3.1.1. Riesgos innecesarios

3.3.1.2. Confución del grupo

3.3.1.3. Re-diseño

3.4. Síndrome de la panacea

3.5. Soluciones magicas

3.5.1. Confiar demasiado en

3.5.1.1. Tecnologia

3.5.1.2. Metodologia

3.5.1.3. Lenguaje

3.5.1.4. Plataforma

4. Procesos

4.1. Programación libre

4.1.1. Desorden

4.1.2. Inentendible

4.2. Diseño inadecuado

4.2.1. Poca

4.2.1.1. Originalidad

4.2.2. Menos

4.2.2.1. Alternativas

4.3. Perdida de tiempo

4.3.1. Genera

4.3.1.1. Mayor

4.3.1.1.1. Retraso

4.3.1.2. Aumento de

4.3.1.2.1. Costos

4.4. Abandono de planificacin

4.4.1. Incremento de

4.4.1.1. Gastos

4.4.1.2. Tiempo

4.5. Planificación insuficiente

4.6. Acortar tareas

4.6.1. Aumenta

4.6.1.1. Plan de desarrollo en un 20%

4.6.2. Olvida

4.6.2.1. Tareas menos visibles