SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

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SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL por Mind Map: SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

1. BENEFICIOS DE SU IMPLEMENTACION

1.1. Permite a las empresas demostrar, a través de la evaluación objetiva por una tercera parte imparcial e independiente (Certificadora), que disponen de un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.

1.2. • Conseguir una Reducción de accidentes en la empresa, y las consiguientes pérdidas de tiempo de producción, costes y juicios laborables • Demostrar un compromiso pro-activo para garantizar la seguridad y protección de los trabajadores • Mejorar la cultura de seguridad y salud en el trabajo a todos los niveles de la empresa u organización • Mejora la credibilidad, al permitir una auditoria por tercera parte independiente (certificación), lo que representa una garantía ante todas las partes interesadas. • Puede obtenerse una reducción significativa de costos y primas de seguros relacionados con la seguridad y salud en el trabajo

2. NORMA OHSAS 18001

2.1. La norma OHSAS 18001 es en estándar que se utiliza para implementar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. La norma Occupational Health and safety Assessment especifica los requisitos para un SGS & SO para hacer posible que una organización minimice los riesgos de accidentes en el lugar de trabajo. Ha sido creada para contar con una norma reconocida del SGS & SO, con la finalidad de que las empresas puedan estudiar un sistema de gestión y con la misma puedan ser certificadas.

2.2. La norma OHSAS 18001 establece los requisitos mínimos de las mejores prácticas en gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, destinados a permitir que una organización controle sus riesgos para la SST y mejore su desempeño de la SST.

2.3. ¿Cuáles son los beneficios de la norma OHSAS 18001? - Crear las mejores condiciones de trabajo posibles en toda su organización Identificar los riesgos y establecer controles para gestionarlos - Reducir el número de accidentes laborales y bajas por enfermedad para disminuir los costes y tiempos de inactividad ligados a ellos - Comprometer y motivar al personal con unas condiciones laborales mejores y más seguras - Demostrar la conformidad a clientes y proveedores

2.4. OHSAS 18001 trata las siguientes áreas clave: Planificación para identificar, evaluar y controlar los riesgos. Programa de gestión de OHSAS. Estructura y responsabilidad. Formación, conciencian y competencia. Consultaría y comunicación. Control de funcionamiento. Preparación y respuesta ante emergencias. Medición, supervisión y mejora del rendimiento.

3. REQUISITOS PARA IMPLENTAR S&SO

3.1. Para implementar un sistema de gestión de esta naturaleza, se debe considerar los siguientes aspectos:

3.2. Mejoramiento continuo donde intervienen factores del circulo de Deming. PLANEAR: donde se identifican los peligros, - Se verifican los requisitos Legales. - Se estudian los Objetivos. .- Y se estudian los planes o estrategias de acción. HACER: Documentaciones, controles operativos, preparaciones de emergencias, capacitaciones entre otras. VERIFICAR: Auditorias, requisitos, Medición de desempeño. Finalmente realizar una Revisión general para ACTUAR.

3.3. DENTRO DE LA POLÍTICA DE LA S&SO Nos encontramos con: - Que todas las partes interesas se encuentren involucradas. - Que se cumpla la Ley y cualquier otro requisito dentro de la normativa. - Que sea documentada, implementada y mantenida.

3.4. En la PLANIFICACIÓN: 1-IDENTIFICAR LOS PELIGROS: Necesidades de entrenamientos,riesgos de partes interesadas, verificar la actividades rutinarias y no rutinarias. 2-REQUISITOS LEGALES: Documentación actualizada, el deber de comunicarse. 3 -OBJETIVOS DEL S&SO: Documentación medible.

3.5. IMPLEMENTAN Y OPERACIÓN: * Responsabilidades de las autoridades. * Toma de conciencias y competencias. * Participación y consulta. * Control de documentos. * Control Operativo.

3.6. VERIFICACIÓN: - Medición y seguimiento del desempeño. -Evaluación del cumplimiento legal. - Investigación de incidentes. - Control de Registro. - Auditoria interna.

3.7. FINALMENTE LA REVISION DE LA GERENCIA

4. DEFINICION

4.1. Es la administración de la prevención, eliminación y/o control de los peligros que puedan ocasionar riesgos a la seguridad y salud del trabajador. El fin principal es ayudar a las empresas a protegerse a ella misma y a sus empleados

4.2. Esta caracterizado por seguir siempre la metodología de Deming (PHVA), Planificar, desarrollar o hacer, verificar y ajustar. Para tal efecto debe de haber como principio fundamental un:

4.3. La seguridad y Salud Ocupacional, FINALMENTE se puede definir como la serie de los requisitos para el establecimiento, implantación y operación de un Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional efectivo. La OHSAS 18001 está dirigida a organizaciones comprometidas con la seguridad de su personal y lugar de trabajo.

4.4. ¿Qué ventajas tiene implementar un sistema de seguridad y salud ocupacional?

4.4.1. - Permite identificar peligros, prevenir riesgos y poner las medidas de control necesarias en el lugar de trabajo para prevenir accidentes. - Un claro compromiso con la seguridad del personal y puede contribuir a que estén más motivados sean más eficientes y productivos. Menos accidentes significa una optimización del recurso humano y por tanto un activo menos caro para una organización. - Impulsa una buena percepción dentro de clasificaciones y rankings laborales que mejoren la reputación de la empresa, como el Great Place to Work.

5. IMPORTANCIA E HISTORIA.

5.1. IMPORTANCIA: En primer lugar, garantizar que la empresa es confiable, lo que quiere decir hace las cosas bien, de manera segura y siendo amigable con el ambiente.

5.1.1. Ayuda a cumplir con facilidad el decreto 1443 de julio 31 de 2014, además de cualquier requisito de ley aplicable a la compañía, cumplimiento de cualquier norma a la cual la empresa desease suscribirse, y demás compromisos adquiridos en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo.

5.1.2. Ayuda a reducir costos y mejora la rentabilidad al administrar la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) como SISTEMA. Por el contrario como ocurre si se maneja la SST a través de programas no articulados y de aplicación independiente generando mayores costos por duplicidad o falta de auto sostenibilidad.

5.1.3. La creciente presión comercial. El tema de las condiciones de trabajo y comercio está presente en la propia Organización Mundial del Comercio a través de la cláusula de responsabilidad social.

5.1.4. La concienciación de los principales actores, como organismos del Estado, empresarios y clientes, incrementará el ingreso en el mercado de productos, cada vez más seguros para el usuario, sumado a la incorporación del concepto de análisis de ciclo de vida.

5.1.5. Las técnicas modernas de gestión, que están volviendo a considerar a la SST como un factor de producción.

6. - El Establecimiento de la Política de Seguridad Ocupacional - Establecer el sistema de gestión a implementarse - La asignación y definición de las responsabilidades y la organización preventiva - El análisis y evaluación inicial de los riesgos - El establecimiento de las metas y objetivos - La planificación de la actividad preventiva - El establecimientos de los programas de gestión - La elaboración del manual y la documentación complementaria - El control de las actuaciones planificadas - La definición y el establecimientos de los registros - La comunicación efectiva - La evaluación del sistema