1. Referencias
1.1. Lederman, D., Messina, J., Pienknagura, S., & Rigolini, J. (2014). El emprendimiento en América Latina: muchas empresas y poca innovación. World Bank Publications.
1.2. Ruiz-Ibañez, C., Jiménez, M. C., & Osorio Valencia, J. S. (2012). Casos de innovación en salud en Colombia: retos y proyectos. Revista Ingeniería Biomédica, 6(11), 10-21.
1.3. Vásquez, A. G., & Dávila, M. A. T. (2008). Emprendimiento social–revisión de literatura. Estudios Gerenciales, 24(109), 105-125.
1.4. Videos
1.4.1. Emprendedor: https://www.youtube.com/watch?v=bL3tCdzBASE
1.4.2. Empresario: https://www.youtube.com/watch?v=ZXItr3i_GKc
1.4.3. El Cuadrante del Flujo del Dinero: https://www.youtube.com/watch?v=ik09kdX3bCg
1.4.4. Startup: https://www.youtube.com/watch?v=jl9_SoqKUAM
1.4.5. Empresa: https://www.youtube.com/watch?v=VskCtHewv5w
1.4.6. Canvas Bussiness Model: https://www.youtube.com/watch?v=OoshJr_cEgY&t=5s
2. Por Validación
2.1. Emprendedor vs Empresario
2.1.1. Emprendedor
2.1.1.1. Es el que...
2.1.1.1.1. Descubre
2.1.1.1.2. Evalúa
2.1.1.1.3. Explota
2.1.1.2. Primacia de sus actitudes
2.1.1.3. Cracterísticas
2.1.1.3.1. Pasión
2.1.1.3.2. Visión
2.1.1.3.3. Determinación
2.1.1.3.4. Coraje
2.1.1.3.5. Creatividad e inovación
2.1.1.3.6. Trabajo en equipo
2.1.1.3.7. Autoestima
2.1.2. Empresario
2.1.2.1. Habilidades
2.1.2.1.1. Tolerancia al riesgo
2.1.2.1.2. Liderazgo
2.1.2.1.3. Inteligencia financiera
2.1.2.1.4. Facilidad de solucionar problemas
2.1.2.1.5. Iniciativa y seguimiento
2.2. El Cuadrante del Dinero
2.2.1. 4 Formas de ingreso
2.2.1.1. Empleado
2.2.1.2. Auto-empleado
2.2.1.3. Dueño de un sistema de negocios
2.2.1.4. Inversionista
2.2.2. Ingresos...
2.2.2.1. Lineales
2.2.2.1.1. Empleado
2.2.2.1.2. Auto-empleado
2.2.2.2. Residuales
2.2.2.2.1. Dueño de un sistema de negocios
2.2.2.2.2. Inversionista
2.3. Plan vs Planificación
2.3.1. Startup
2.3.1.1. Innovación
2.3.1.2. Prototipo de una empresa
2.3.1.3. Organización temporal
2.3.1.3.1. Pasar a una compañia rentable
2.3.1.4. Ambiente de incertidumbre
2.3.1.5. Alto potencial de crecimiento
2.3.2. Empresa
2.3.2.1. Negocio formal
2.3.2.2. Unidad económico social
2.3.2.2.1. Elementos
2.3.2.3. Objetivo...
2.3.2.3.1. Obtención de ganacias
2.3.2.4. Elementos
2.3.2.4.1. Infraestructura
2.3.2.4.2. Áreas de
2.3.2.4.3. Aspecto
2.3.2.5. Capital humano
2.4. Canvas Bussiness Model
2.4.1. Herramienta que ayuda
2.4.1.1. Diseñar
2.4.1.2. Mapear
2.4.1.3. Discutir
2.4.1.4. Inventar
2.4.2. Bloques...
2.4.2.1. Segmentos de los clientes
2.4.2.1.1. Clientes
2.4.2.1.2. Usuarios
2.4.2.1.3. Organizaciones
2.4.2.2. Propuesta de valor
2.4.2.3. Canales
2.4.2.3.1. Para llegar a cada cliente
2.4.2.4. Relaciones con clientes
2.4.2.5. Flujos de ingreso
2.4.2.6. Recursos clave
2.4.2.7. Actividades clave
2.4.2.8. Aliados clave
2.4.2.9. Estructura de costos
2.4.3. Funciona para...
2.4.3.1. Emprendedores Startup
2.4.3.2. Empresarios
3. ¿Qué es?
3.1. Motor de...
3.1.1. Crecimiento
3.1.2. Desarrollo
3.1.3. Productividad
3.1.4. Descubrimiento de oportunidades
4. En Fisioterapia
4.1. Búsqueda de soluciones a problemas de la salud
4.2. Cambio en el área de la salud
4.3. Enfocado en...
4.3.1. Construcción
4.3.2. Evaluación
4.3.3. Persecución
4.3.4. Inovación
4.3.4.1. Mejoramiento
4.4. Eficiencia Administrativa
4.5. Fases...
4.5.1. Difusión
4.5.2. Diseminación
4.5.3. Implementación
4.5.4. Sostenibilidad