Sistemas de Información Organizaciones y Estrategias

1. Ventaja Competitiva desde la Administración

1.1. Análisis dek Sistema

1.1.1. Consite en manejar la información procesada de una organización de modo que se pueda usar de una manera mas competitiva, renunciando a algunas cosas para lograr el objetivo propuesto.

1.2. Manejo de Transiciones estratégica

1.2.1. Moimiento de un nivel sistema sociotécnico

2. Usos de los S.I. para ventajas competitivas

2.1. Estrategias frente a fuerzas competitivas

2.2. Impacto de internet para fuerzas competitivas

2.3. cadena de valor para empresas

2.4. Sinergias, estrategias y competencias basadas en las redes

3. Impacto en los S.I. en Organizaciones.

3.1. Impacto Económico

3.1.1. Teoría del Costo de la Transacción

3.1.1.1. Economizar los costos de las transacciones.

3.2. Teoría de la Agencia

3.2.1. La empresa es conjunto de contratos.

4. Características Organizacionales.

4.1. Proceso de negocio

4.2. Cultura Organizacional

4.3. Entorno Organizacional

4.4. Política Organizacional

4.5. Estructura Organizacional

5. Modelo de Fuerzas Competitivas

5.1. Competidores Tradicionales

5.2. Nuevos Participantes

5.3. Clientes

5.4. Proveedores

5.5. Productos y Servicios Sustitutos

6. Organización

6.1. Estructura formal, estable y formal.

6.2. toma recursos de entornos

6.3. Produce bienes y servicios.