La quinta dicsiplina

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La quinta dicsiplina por Mind Map: La quinta dicsiplina

1. 5 Disciplinas que convergen para innovar las organizaciones inteligentes.

1.1. Dominio personal

1.1.1. Es la disciplina que permite aclarar nuestra visión personal, concentrar la energía positiva, desarrollar la paciencia y ver la realidad objetivamente

1.2. Modelos mentales

1.2.1. Son imágenes que influyen en nuestro modo de ver el mundo y actuar. Esta dsciplina trata de identificar esos modelos y sacarlos para que dejen de controlarnos

1.3. Visión compartida

1.3.1. mi la capacidad de compartir una imagen del futuro que se procura crear

1.4. Aprendizaje en equipo

1.4.1. Trata de desarrollar actitudes grupales que sobrepasan las perspectivas individuales

1.5. Pensamiento sistemico

1.5.1. Es entender que todo esta unido a un sistema

2. La quinta disciplina

2.1. La meta es desarrollar el pensamiento sistemático en la creación de un visión compartida, tener una nueva percepción del mundo y sobretodo de nosotros mismos para sentirnos parte de el, o de lo contrario no tendremos los resultados esperados

3. Su organization Tiene Problemas de Aprendizaje

3.1. El aprendizaje es indispensable en cualquier nivel, cultura o posición económica. Los sistemas deben ser inteligentes para poder acabar con los problemas

4. Las leyes de la quinta disciplina

4.1. Los problemas de hoy derivan de las "soluciones de ayer"

4.2. Cuanto más se presiona, más presiona El Sistema

4.3. La conducta mejora antes de empeorar

4.4. El Camino Fácil Lleva al Mismo Lugar

4.5. La cura puede ser peor que la enfermedad

4.6. Lo mas rapido es lo mas lento

4.7. La causa y el efecto no estan en los alrededores en el tiempo y el espacio.

4.8. Dividir la ONU elefante por la Mitad hay géneros dos Elefantes pequeños

4.9. No hay culpa

5. Un cambio de enfoque

5.1. Ver el mundo de nuevo

5.1.1. El pensamiento sistemático es una disciplina para ver totalidades

5.2. Circulo de casualidad

5.2.1. La primera limitación que tenemos de pensar sistémicamente es que vemos la realidad como líneas rectas cuando en realidad son círculos.

6. Que patrones controlan acontecimientos

6.1. Manera mas viable de conocer la estructura a la que pertenecemos es estudiar su comportamiento y aprender de ello

7. El principio de la palanca

7.1. La clave del pensamiento sistemático es, consiste en encontrar el punto doble de los cambios y alteraciones respondan de, manera satisfactoria en favor de la organizasion