GESTIÓN DEL ÁMBITO DEL PROYECTO

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GESTIÓN DEL ÁMBITO DEL PROYECTO por Mind Map: GESTIÓN DEL ÁMBITO DEL PROYECTO

1. DEFINICION

1.1. Determinar, documentar y analizar

1.1.1. Las Necesidades De Las contradictorios Interesadas

1.1.2. Requerimientos de las partes interesadas

1.2. El Desarrollo

1.2.1. análisis de la información

1.2.2. el registro de partes interesadas

1.2.3. el plan de gestión de partes interesadas

1.3. Beneficio

1.3.1. Definir el alcance del proyecto

1.3.2. administrar alcance del proyecto

1.4. El exito

1.4.1. condiciones o capacidades

1.4.2. servicio o resultado

1.4.3. Expectativas Y Necesidades

2. SALIDAS

2.1. Linea de base del alcance

2.1.1. Enunciado del alcance

2.1.1.1. Declaracion del alcance

2.1.1.2. Descripción del alcance

2.1.1.3. Entregables principales

2.1.1.4. Supuestos y restricciones

2.1.2. EDT

2.1.2.1. Descomposicion Jerarquica

2.1.2.2. Lograr

2.1.2.2.1. Objetivos

2.1.2.2.2. Entregas requeridas

2.1.2.3. La WBS finaliza

2.1.2.3.1. Asignando paquete a cuenta de control

2.1.2.3.2. Estableciendo identificador unico

2.1.3. Diccionario WBS

2.1.3.1. Información detallada

2.1.3.1.1. entrega

2.1.3.1.2. Actividad

2.1.3.1.3. Programacion

2.1.3.2. No limitada

2.1.3.2.1. Codigo de identificar de cuenta

2.1.3.2.2. Descripcion del trabajo

2.1.3.2.3. supuestos y limitaciones

2.1.3.2.4. Programar los hitos

2.1.3.2.5. Estimaciones de costos

2.1.3.2.6. Referencias tecnicas

2.2. Actualizaciones de documentos

2.2.1. Cambios aprobados

3. HERRAMIENTAS Y TECNICAS

3.1. Descomposición

3.1.1. Dividir y subdividir

3.1.1.1. Alcance

3.1.1.2. Entregables

3.1.2. Guiado

3.1.2.1. Grado de control

3.1.2.2. Gestion eficaz

3.1.3. Involucra

3.1.3.1. Analizar las entregas

3.1.3.2. Estructuracion de la EDT

3.1.3.3. Descompone EDT

3.1.3.4. Desarrolla codigos

3.1.3.5. Verificación de descomposición adecuado

3.1.4. Niveles de detalle

3.1.4.1. mejora

3.1.4.1.1. capacidad de planificar

3.1.4.1.2. administrar

3.1.4.1.3. controlar trabajo

3.2. Sentencia de expertos

3.2.1. Analizar información

3.2.2. Descomponer Resultados

3.2.2.1. Partes pequeñas

3.2.2.2. Crear una BWS eficaz

3.2.3. Detalles tecnicos

3.2.4. Conciliar diferencias

3.2.5. Plantillas predefinidas

3.3. Estructura PEP

3.3.1. Utilizar

3.3.1.1. Fases del ciclo de vida

3.3.1.2. Resultados principales

3.3.2. Incorporar subcomponentes

3.3.2.1. Desarrollados

3.3.2.2. Organizaciones ajenas

3.3.3. Estructura

3.3.3.1. Esquema

3.3.3.2. Organigrama

3.3.3.3. Desglose jerarquico

4. ENTRADAS

4.1. Plan de gestion de alcance

4.1.1. Crear EDT

4.1.2. Declaracion detallada

4.1.3. Mantener y aprobar EDT

4.2. Declaracion alcance

4.2.1. Trabajo

4.2.1.1. Realizara

4.2.1.2. Excluye

4.2.2. Enumera restricciones

4.2.2.1. Internas

4.2.2.2. Externas

4.3. Documentacion requisitos

4.3.1. Entender lo que se tiene que producir

4.3.2. Entender lo que se tiene que hacer

4.3.2.1. Proyecto

4.3.2.2. Productos finales

4.4. Factores ambientales empresariales

4.4.1. Normas PEP

4.4.2. Referencia creación EDT

4.5. Activos del proceso organizativo

4.5.1. Creacion PEP

4.5.2. No limitado

4.5.2.1. Politicas procedimientos y plantillas de la EDT

4.5.2.2. Archivos anteriores

4.5.2.3. Lecciones aprendidas

5. DEFINICION

5.1. subdividir entregas del proyecto

5.2. Beneficio

5.2.1. Vision estructurada

5.3. Organiza alcance total

5.4. Representa trabajo especificado

6. SALIDAS

6.1. Declaracion del alcance del proyecto

6.1.1. Descripcion

6.1.1.1. Resultado de la carta producto

6.1.1.2. Caracteristicas

6.1.2. Criterios de aceptacion

6.1.2.1. Condiciones antes de los requisitos

6.1.3. Entregable

6.1.3.1. Resultado verificable

6.1.3.2. Completar un proceso

6.1.3.3. Resultados auxiliares

6.1.4. Exclucion de proyectos

6.1.4.1. Fuera del alcance

6.1.5. Restricciones

6.1.5.1. factor limitante

6.1.5.1.1. Interna

6.1.5.1.2. Externa

6.1.5.2. Acordadas

6.1.6. Supuestos

6.1.6.1. Factor de planificacion

6.1.6.2. Impacto potencial

6.2. Actualizacion de documentos

6.2.1. Registro partes interesadas

6.2.2. Documentacion de requisitos

6.2.3. Requerimientos de trasabilidad

7. HERRAMIENTAS Y TECNICAS

7.1. Juicios de expertos

7.1.1. Declaracion de alcance

7.1.2. Detalles tecnicos

7.1.3. fuentes

7.1.3.1. Consultores

7.1.3.2. Patrocinadores

7.1.3.3. Grupos industriales

7.1.3.4. Expertos

7.2. Analisis de producto

7.2.1. Herramienta eficaz

7.2.2. Tecnicas

7.2.2.1. Desglose del producto

7.2.2.2. Analisis de sistemas

7.2.2.3. Analisis de requisitos

7.2.2.4. Ing. de sistemas

7.2.2.5. Analisis de valor

7.3. Generacion de alternativas

7.3.1. Desarrolar opciones

7.3.2. Identificar enfoques

7.3.3. Tecnicas

7.3.3.1. Lluvia de ideas

7.3.3.2. Pensamiento lateral

7.3.3.3. Analisis de alternativas

7.4. Talleres facilitados

7.4.1. trabajo intensivo

7.4.2. comprension

7.4.2.1. transversal

7.4.2.2. Funcional

8. ENTRADAS

8.1. Plan de gestion de alcance

8.1.1. Gestion de actividades

8.1.2. Desarrolar

8.1.3. Supervisar

8.1.4. Controlar

8.2. Carta del proyecto

8.2.1. Requisitos de aprobacion

8.2.2. Descripcion

8.2.3. Caracteristicas

8.3. Documentacion de requisitos

8.3.1. Requisitos

8.3.2. Incluidos

8.4. Activos del proceso de organizacion

8.4.1. Influye alcance

8.4.2. Politicas, procedimientos y plantillas

8.4.3. Archivos anteriores

8.4.4. Lecciones aprendidas

9. DEFINICION

9.1. Proceso

9.1.1. Descripcion detallada

9.1.2. Proyecto o producto

9.2. Altamente iterativo

9.3. Beneficio

9.3.1. Limites

9.3.1.1. Proyecto

9.3.1.2. Servicio

9.3.1.3. Resultado

9.4. Requisitos finales

10. CLasificacion de requisitos

10.1. La solucion

10.1.1. Funcionales

10.1.1.1. Procesos

10.1.1.2. datos

10.1.1.3. Interacciones

10.1.2. No funcionales

10.1.2.1. Condiciones

10.1.2.2. Cualidades

10.1.2.3. Eficiencia

10.2. Transicion

10.2.1. Capacidades

10.2.2. Temporales

10.3. Negocio

10.3.1. Necesidades

10.3.2. Organización

10.4. Partes interesadas

10.4.1. Necesidades

10.4.2. Grupo

10.5. Proyecto

10.5.1. Acciones

10.5.2. Procesos

10.5.3. Satisfaccion

10.6. Calidad

10.6.1. Condicion

10.6.2. validar la financiacion

11. Requisitos de recolección

12. Definir el Alcance

13. Crear WBS

14. ENTRADAS

14.1. Plan de gestion del alcance

14.1.1. Claridad

14.1.2. Recoleccion de requisitos

14.2. Plan de gestion de requisitos

14.2.1. Procesos

14.2.2. Definir y documentar las necesidades

14.3. plan de gestion de partes interesadas

14.3.1. Comunicacion

14.3.2. Nivel de participación

14.4. Carta del proyecto

14.4.1. Descripcion de alto nivel

14.4.2. Resultado

14.5. Registro partes interesadas

14.5.1. Principales requisitos

14.5.2. principales expectativas

15. HERRAMIENTAS Y TECNICAS

15.1. Entrevistas

15.1.1. Preguntas preparadas

15.1.2. Identificar

15.1.2.1. caracteristicas

15.1.2.2. funciones

15.2. Grupos de enfoque

15.2.1. Expectativas

15.2.2. Actitudes

15.3. Talleres facilitados

15.3.1. Sesiones Focalizadas

15.3.2. Partes Interesadas

15.3.3. Definir requisitos

15.4. Tecnicas de creatividad de grupo

15.4.1. Tormenta de ideas

15.4.2. Tecnica de grupo nominal

15.4.3. Mapeo

15.4.4. Diagrama de afinidad

15.4.5. Analisis de decisiones

15.5. Tecnicas de toma de decisiones de grupo

15.5.1. Unanimidad

15.5.2. Mayoria

15.5.3. Pluralidad

15.5.4. Dictadura

15.6. Cuestionarios

15.6.1. Preguntas diseñadas

15.6.2. Analisis estadistico

15.7. Observaciones

15.7.1. Procesos detallados

15.7.2. Sombra de trabajo

15.8. Prototipos

15.8.1. Retroalimentacion

15.8.2. Modelo de trabajo

15.9. Benchmarking

15.9.1. Comparar practicas

15.9.1.1. Reales

15.9.1.2. Planificadas

15.10. Diagramas de contexto

15.10.1. Modelo de ambiito

15.10.2. Visualmente alcance

15.11. analisis de documentos

15.11.1. Obtener requisitos

15.11.2. Documentacion existente

16. SALIDAS

16.1. Documentacion de requisitos

16.1.1. Del negocio

16.1.1.1. Objetivos

16.1.1.2. Reglas

16.1.1.3. Principios

16.1.2. De las partes interesadas

16.1.2.1. Impactos

16.1.2.1.1. Areas organizacionales

16.1.2.1.2. Entidades

16.1.2.2. Informes

16.1.3. De la solucion

16.1.3.1. funcionales/no funcionales

16.1.3.2. Tecnologia y cumplimiento

16.1.3.3. Apoyo y Capacitacion

16.1.3.4. Calidad

16.1.3.5. Informes

16.1.4. Del proyecto

16.1.4.1. niveles

16.1.4.2. Criterios de aceptación

16.1.4.3. Requisitos de transición

16.1.4.4. Supuestos,dependencias y restricciones

16.2. Matriz de trazabilidad de los requisitos

16.2.1. Vincula

16.2.1.1. Requisitos

16.2.1.2. Origen

16.2.2. Rastrear