1. ¿Cómo crearla?
1.1. Etapa 1: Saber para donde vas
1.1.1. Ideas de negocio
1.1.2. Observación de mercados, recursos
1.2. Etapa 2: Fuentes de ideas de negocio
1.2.1. Relacionada con el emprendedor
1.2.1.1. Cuales son sus preferencias
1.2.1.2. Que más le gusta hacer en la vida
1.2.1.3. Fortalezas, debilidades, destrezas, habilidades
1.2.2. Definir el norte empresarial, las actividades que se desea desarrollar.
1.2.3. Investigación:
1.2.3.1. Análisis de estudios, empresas, universidades, que permitan determinar la idea de negocio.
1.3. Etapa 3: Generar ideas:
1.3.1. Crear ideas a partir de:
1.3.1.1. los beneficios para las personas.
1.3.1.2. La población dirigida.
1.3.1.3. Ordenar de acuerdo del tema e importancia.
1.3.1.4. Cuestionarse de donde surgió la idea.
1.4. Etapa 4: Análisis y evaluación de ideas
1.4.1. Se realizan criterios:
1.4.1.1. Personales
1.4.1.1.1. Manejo de tiempo, conocimientos, expectativas, motivaciones.
1.4.1.2. Mercado
1.4.1.2.1. Conocer el tipo de necesidad que se esta satisfaciendo.
1.4.1.2.2. Conocimientos básicos
1.4.1.2.3. Competencia en el mercado
1.4.1.2.4. Innovación del producto ofrecido
1.4.1.3. Recursos necesarios
1.4.1.3.1. Tecnológicos
1.4.1.3.2. Capacitación de personal
1.4.1.3.3. Infraestructura
1.4.1.3.4. Recursos económicos
1.4.2. Creación de filtros que permitan evaluar y escoger las mejores ideas
1.5. Etapa 5: De la reflexión a la acción::
1.5.1. Elaboración de un documento que describa la idea de negocio con los procesos anteriores.
1.5.2. Convertir la idea en una oportunidad empresarial
1.5.3. Elaboración de plan de empresa.
2. EMPRESA
2.1. Es una organización que se encarga de realizar actividades económicas para satisfacer las necesidades de una sociedades.
2.2. Pasos para su creación
2.2.1. ¿Cómo nace?
2.2.1.1. Resultado de un proceso
2.2.1.2. Resultado de...
2.2.1.2.1. Necesidad de subsistencia
2.2.1.2.2. Explotación de una experiencia acumulada
2.2.1.2.3. Observaciones del funcionamiento
2.2.1.2.4. Visualización de oportunidades
2.2.1.2.5. Sueño o idea anhelada
2.2.1.3. Etapas
2.2.1.3.1. Gestar una idea empresarial
2.2.1.3.2. Planear la oportunidad de negocio
2.2.1.3.3. Implementar el proyecto empresarial
2.2.1.3.4. Operar la empresa
2.2.2. Descubrir el empresario que hay en usted
2.2.2.1. Emprendedor exitoso
2.2.2.1.1. 3 Capacidades básicas
2.2.3. Inicio de una idea empresarial
2.2.3.1. Alrededor de...
2.2.3.1.1. Idea nueva
2.2.3.1.2. Proyecto nuevo
2.2.3.2. Fuentes
2.2.3.2.1. Experiencia personal
2.2.3.2.2. Pasatiempos
2.2.3.2.3. Descubrimiento accidental
2.2.3.2.4. Búsqueda sistemática
2.2.4. Evaluar si es una verdadera oportunidad de negocio
2.2.4.1. Requerimientos fundamentales
2.2.4.1.1. Definición clara de la necesidad
2.2.4.1.2. Determinar el tiempo
2.2.4.1.3. Ser capaz de lograr una ventaja competitiva durable o sostenible
2.2.4.1.4. Económicamente rentable
2.2.4.1.5. Buen ajuste entre el empresario y la oportunidad
2.2.5. Plan de empresa
2.2.5.1. Es un plan de negocio
2.2.5.2. Documento escrito que...
2.2.5.2.1. Identifica
2.2.5.2.2. Describe
2.2.5.2.3. Analiza
2.2.5.3. Aspectos
2.2.5.3.1. Presentación
2.2.5.3.2. Definición
2.2.5.3.3. Equipo emprendedor
2.2.5.3.4. Mercado
2.2.5.3.5. Producción y calidad
2.2.5.3.6. Organización y gestión
2.2.5.3.7. Jurídico-Tributarios
2.2.5.3.8. Viabilidad financiera
2.2.5.3.9. Desarrollo e implementación
2.2.6. Construcción y formalización
2.2.6.1. Clasificación por Actividad Económica - Código CIIU
2.2.6.1.1. Agrupación de actividades económicas similares
2.2.6.2. Clasificación por Sector Económico
2.2.6.2.1. Industriales o de manufacturación
2.2.6.2.2. Comerciales
2.2.6.2.3. De Servicio
2.2.6.3. Tamaño de la empresa
2.2.6.3.1. Microempresa
2.2.6.3.2. Pequeña empresa
2.2.6.3.3. Mediana empresa
2.2.6.4. Clases de empresa o sociedades
2.2.6.4.1. Sociedad limitada
2.2.6.4.2. Sociedad Anónima
2.2.6.4.3. Sociedad colectiva
2.2.6.4.4. Sociedad comandita simple
2.2.6.4.5. Sociedad comandita por acciones
2.2.6.4.6. Sociedad asociativa de trabajo
2.2.6.4.7. Sociedad por acciones simplificada
2.2.6.5. Beneficios de legalización
2.2.6.5.1. Social
2.2.6.5.2. Individual
2.2.6.5.3. Empresarial
2.2.6.6. Compromisos tributarios fundamentales
2.2.6.6.1. Registro RUT y RIT
2.2.6.6.2. Recaudo del IVA y Retenciones Régimen Común
2.2.6.6.3. Declaraciones veraces y pagos oportunos de Tributos Nacionales Locales
2.2.6.6.4. Facturación o cuentas de cobro
2.2.6.6.5. Libros de contabilidad registrados o libro de operaciones fiscales
2.2.7. Financiamiento del proyecto empresarial
2.2.7.1. Fuentes
2.2.7.1.1. Inversionistas particulares
2.2.7.1.2. Ahorros personales
2.2.7.1.3. Amigos y parientes
2.2.7.1.4. Bancos y entidades financieras
2.2.7.1.5. Entidades de fomento
2.2.7.1.6. Venta de participación o de acciones de la empresa
2.2.7.1.7. Capitalistas de riesgo
2.2.7.2. Proceso
2.2.7.2.1. Clarificación del Mercado y del Plan de Empresa
2.2.7.2.2. Dimensión y Estructura de Operación
2.2.7.2.3. Identificación de Necesidades y Montos de Financiación
2.2.7.2.4. Desembolso
2.2.7.2.5. Solicitud De Crédito
2.2.7.2.6. Preparación y Fundamentación
2.2.7.2.7. Maduración del Crédito
2.2.7.2.8. Control Permanente Indicadores de Gestión
2.2.8. Asesoramiento
2.2.8.1. Mipyme
2.2.8.1.1. proyecto de la Dirección Mipymes del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
2.2.8.1.2. Sin fines de lucro
2.2.8.1.3. Brinda información sobre las empresas
2.2.8.2. Otras entidades
2.2.8.2.1. Gobierno nacional, regional y municipal
2.2.8.2.2. Cámaras de Comercio
2.2.8.2.3. Bogotá Emprende
2.2.8.2.4. Proexport
2.2.8.2.5. Educativas
2.2.8.2.6. Financieras
2.2.8.2.7. Centros de Desarrollo Tecnológico CDT´s, CDP´s
2.2.8.2.8. Banca de oportunidades
3. SERVICIO:
3.1. Características:
3.1.1. Intangibles:
3.1.1.1. Calidad perceptible hasta el momento de la entrega.
3.1.2. Simultaneidad:
3.1.2.1. Se producen al tiempo que se consumen
3.1.3. Las necesidades de cada persona lo hacen personales.
3.1.4. En la prestación de un servicio no se permite la intervención de un tercero
3.2. Tipos:
3.2.1. Persona-Cliente
3.2.1.1. Ejemplo:
3.2.1.1.1. Cuidado de los enfermos
3.2.2. Persona-local-máquina-cliente
3.2.2.1. Ejemplo:
3.2.2.1.1. Traslado de pasajeros
3.2.3. Persona-local.objeto del cliente
3.2.3.1. Ejemplo:
3.2.3.1.1. Reparación de un electrodoméstico
3.2.4. Máquina-cliente
3.2.4.1. Ejemplo:
3.2.4.1.1. Cajeros automáticos
3.3. Definición:
3.3.1. Satisfacción de las necesidades de un cliente a través de un bien prestado.
3.4. Procesos:
3.4.1. Etapa de preparación
3.4.1.1. Identificación del perfil del cliente
3.4.2. Etapa de prestación de servicio
3.4.2.1. Capacitación, Secuencia de operaciones
3.4.3. Etapa de verificación de satisfacción de cliente
3.4.3.1. Comprender mejor las necesidades de clientes, diseñar y desarrollar nuevos servicios
3.5. Requisitos:
3.5.1. Activos necesarios
3.5.1.1. Recursos para el desarrollo del servicio.
3.5.2. Personal de base
3.5.3. Insumos
3.5.4. Contratación
4. IDEAS DE NEGOCIO
4.1. Son proyectos que se desean desarrollar en una empresa
4.2. Lo que vende la empresa
4.3. A partir de la necesidad del cliente que cubre el producto o servicio.
5. SEGMENTACIÓN DE MERCADO:
5.1. TIPOS DE USUARIOS:
5.1.1. Geográficamente: ciudad
5.1.2. Edad: 20-50 años
5.1.3. Ocupación:Trabajadores
5.1.4. Necesidades: Prevención de la enfermedad
5.1.5. Tecnología: Internet, maquinaria que utilice los trabajadores.