REGULADORES DE FLUJO

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REGULADORES DE FLUJO por Mind Map: REGULADORES DE FLUJO

1. Bodegas

1.1. Espacio físico destinado para el resguardo o custodia de bienes con baja rotación o en transición

2. Almacenes

2.1. Es un recinto físico donde se realizan las funciones de recepción, manipulación, conservación, protección y posterior expedición de productos terminados, materias primas o productos en proceso

2.1.1. Almacenar para coordinar los desequilibrios entre la oferta y la demanda

2.1.2. Almacenar para la reducción de costos

2.1.3. Almacenar como complemento al proceso productivo.

2.2. FUNCIONES

2.2.1. Movimiento

2.2.1.1. recibo

2.2.1.2. transferencia

2.2.1.3. formación del pedido

2.2.1.4. embarque

2.2.2. resguardo

2.2.2.1. almacenamiento temporal

2.2.2.1.1. enfatiza la función de movimiento e incluye solamente los productos necesarios

2.2.2.2. almacenamiento semipermanente

2.2.2.2.1. se refiere a aquellos productos adicionales que se guardan por encima de los requerimientos

2.2.3. transferencia de información

2.3. TIPOS DE ALMACENES

2.3.1. Por su relación con el flujo de producción:

2.3.1.1. materiales auxiliares

2.3.1.2. Materias primas o insumos

2.3.1.3. productos intermedios

2.3.1.4. productos terminados

2.3.1.5. de preparación de pedidos y distribución

2.3.2. por su infraestructura

2.3.2.1. al interior

2.3.2.2. al aire libre

2.3.3. por el producto o material a almacenar

2.3.3.1. bultos o carga general

2.3.3.2. productos perecederos

2.3.3.3. graneles

2.3.3.4. líquidos

2.3.3.5. gases

2.3.4. por su localización geografica

2.3.4.1. centrales

2.3.4.2. regionales

2.3.4.3. rurales

2.3.5. por el tratamiento fiscal

2.3.5.1. regimen fiscal general

2.3.5.2. regimen fiscal especial

2.4. COSTOS

2.4.1. por manipulación

2.4.1.1. incluyen la mano de obra y la utilidad, los cuales son proporcionales al flujo anual a través de almacén.

2.4.2. fijos

2.4.2.1. todos los costos para administrar y mantener el almacén

2.4.3. por almacenaje

2.4.3.1. es el costo por mantener las unidades en resguardo y es proporcional al nivel promedio de inventario

2.5. TAMAÑO

2.5.1. 1.Nivel de servicio al cliente 2.Tamaño del mercado al que atiende 3.Número de productos vendidos 4. Tamaño de los productos 5. Sistemas de manipulación de las mercancias 6. Tasa de rendimiento 7. Tiempo de ciclo de la producción 8. Economías de escala 9. Diseño del almacén 10. Requerimientos de pasillos 11. Áreas de oficinas 12. Tipo de racks y uso de estantes 13. Nivel y patrón de la demanda

2.6. NUMERO DE ALMACENES

2.6.1. Ventas perdidas

2.6.2. manutención de inventarios

2.6.3. almacenamiento

2.6.4. transporte

2.7. LOCALIZACIÓN

2.7.1. Macro-perspectiva

2.7.1.1. Proximidad a los clientes. Clima de negocios. Costos totales Infraestructura. Calidad del trabajo. Proveedores Otras instalaciones. Zonas de libre comercio. Riesgo político Barreras del gobierno Bloques comerciales. Regulaciones del medio ambiente. La comunidad anfitriona. Ventaja competitiva.

2.7.2. micro-perspectiva

2.7.2.1. factores de transporte

2.7.2.2. factores de logística

2.7.2.3. mano de obra

3. centros de distribución CeDis

3.1. lugar físico donde una o varias empresas almacenan diferentes tipos de mercancías o materias primas, los cuales puede proporcionar servicios de ruptura de carga, consolidación/des consolidación e información del estado de los inventarios y a veces también proporcionan servicios de valor

3.2. actividades

3.2.1. Consolidación. Des-consolidación. Mezcla o combinación de productos. Separación del almacén de reserva y picking Cruce de andén Cruce de andén con ensamble en tránsito Almacén logístico

4. ESTRUCTURA PARA LA DISTRIBUCIÓN

4.1. RUTEO

4.1.1. clases de rutas

4.1.1.1. fijas

4.1.1.2. periodicas

4.1.1.3. diarias

4.2. ZONIFICACION

4.2.1. Por distancia entre localizaciones

4.2.2. por tiempo entre localidades

4.2.3. con programación lineal

4.3. COSTOS DE DISTRIBUCIÓN

4.3.1. enfoque ABC

4.3.2. enfoque en el cliente

4.3.2.1. costo atribuible

4.3.2.2. costo evitable

4.3.3. enfoque DDP

4.4. ELEMENTOS DE ALMACENAJE

4.4.1. recibo

4.4.1.1. Descarga física del producto contenido en el camión del transportista. Comprobación del pedido según factura. Inspección del estado de las mercancías. Sellado de conformidad. Informe de incidencias (aceptación o rechazo del pedido). Desembalaje y pesado de la carga, si fuera el caso. Actualización del inventario en el sistema según saldo. Emisión de etiquetas para su registro. Etiquetado y almacenado de productos

4.4.2. Picking

4.4.2.1. Productividad y eficiencia durante la selección. Realizar la tarea sin errores, con la calidad requerida por la empresa y el cliente. El menor costo por unidad de tiempo o unidad de carga.

4.4.2.2. actividades

4.4.2.2.1. preparativos

4.4.2.2.2. recorridos

4.4.2.2.3. extracción

4.4.2.2.4. verificación y acondicionamiento

4.4.2.3. principios

4.4.2.3.1. operatividad

4.4.2.3.2. calidad del servicio al cliente

4.4.2.4. variables

4.4.2.4.1. volumen

4.4.2.4.2. almacen

4.4.2.4.3. métodos materiales

4.4.2.4.4. métodos operativos

4.4.2.4.5. informatica

4.4.3. embarque

4.4.3.1. está orientada a planificar el envío de los pedidos de los clientes utilizando los servicios de transporte.

4.4.3.1.1. Revisar las listas de pedidos a embarcar y el volumen de carga a transportar. Programar los despachos o envíos. Seleccionar el transporte que cumpla con las condiciones solicitadas Inspeccionar el vehículo de carga. Verificar los documentos de la unidad Elaborar documentación. Planificación del embarque

4.4.4. Los SKU y el layout de la instalación

4.4.4.1. SKU

4.4.4.1.1. significa número de referencia y es un identificador empleado por las empresas para facilitar el proceso de comercialización y control de mercancías

4.4.4.2. Layout

4.4.4.2.1. Capacidad de almacenamiento. Operatividad: agilidad en el funcionamiento para la preparación de pedidos. Previsión de futuro