Etapas de la Planeación del Proceso Administrativo

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Etapas de la Planeación del Proceso Administrativo por Mind Map: Etapas de la Planeación del Proceso Administrativo

1. Planeación

1.1. La planeación es la manera en que se determina el rumbo de una organización mediante la definición de estrategias, el análisis del entorno con el fin de lograr la misión y visión de la organización.

2. Objetivos

2.1. Los objetivos representan los resultados que se esperan obtener dentro de la empresa establecidos a un tiempo específico.

3. Fases de la Planeación

3.1. Filosofía

3.1.1. Valores, prácticas y creencias que son la razón de la organización y representan su compromiso con la sociedad.

3.2. Misión

3.2.1. La misión de una empresa es el por que de su existencia.

3.3. Visión

3.3.1. La visión es el futuro deseado de la organización, es decir, como se ve la organización a un largo plazo.

3.4. Objetivos estratégicos

3.4.1. Son los resultados específicos que se desean alcanzar y son cuantificables o medibles.

3.5. Politicas

3.5.1. Son los lineamientos a seguir para la toma de desiciones.

3.6. Estrategias

3.6.1. Diferentes rutas de acción que pueden ser tomadas para alcanzar los obrjetivos

3.7. Programas

3.7.1. Se presentan, actividades, personas y tiempos para la ejecución de las estrategias.

3.8. Presupuestos

3.8.1. Son los recursos necesarios para que la organización cumpla con sus objetivos.

3.9. Conlcusión

3.9.1. Para una toma de desiciones correcta que conlleve al éxito de la organización es requisito tener una planeación de manera adecuada valorando y tomando en cuenta todo el proceso que esta requiere, para que su aplicación sea correcta y alcanzar los objetivos de la organización implementando las estrategias a diferentes niveles mas convenientes para la organización. La toma de desiciones se basará en los objetivos de la organización tomando en cuenta las diferentes estrategias que se pudieran desarrollar así como los diferentes programas y tomando en cuenta el presupuesto que es un factor importante y necesario para la toma de desiciones, eligiendo de esta manera la estrategia que mejor se acomode de acuerdo a los objetivos, lineamientos, estrategias y presupuesto de la organización.

4. Políticas

4.1. Lineamientos a seguir para la toma de desiciones

5. Estrategias

5.1. Rutas de acciñon que pueden ser tomadas para alcanzar las estrategias

6. Premisas organizacionales

6.1. Conjunto de valores, creencias y compromisos, que rigen la vida de la empresa y sus integrantes

7. Tipos de planeación

7.1. Estratégica

7.1.1. Se refiere a la planeación general, es en los a los niveles de la organización, generalmente es a partir de mediano y largo plazo, a partir de aquí se elaboran los planes para los diferentes niveles de la organización

7.1.2. Un ejemplo seria una empresa que se dedica a la producción de pan, planea ser competencia en 10 de BIMBO

7.2. Funcional o Táctica

7.2.1. Planes que se idean en cada una de las áreas de la empresa con el fin de cumplir el fin estratégico.

7.2.2. Para cumplir con la planeación estratégica se requiere de una solida organización, en esta sección se promovería la calidad, puntualidad de entrega de mercancía y se intentaría reforzar el trabajo en equipo.

7.3. Operativa

7.3.1. Se diseña de acuerdo a los planes tácticos y se aplican en niveles operativos.

7.3.2. Para cumplir con los objetivos de la planeación táctica aquí se determina mejorar los sistemas de operación tales como eficiencias de producción o capacitación de personal.

8. Bibliografía:

8.1. Münch, L. (2014). Administración gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo. México: Pearson.