Gestion del talento humano

1. Desafíos estratégicos

1.1. Fortalezas y debiliddes

1.2. Competitividad

1.3. Oportunidad de Mejora

1.4. Reducir costos

2. Talento humano

2.1. Diferencial Competitivo

2.1.1. Conocimiento

2.1.2. Habilidad

2.1.3. Juicio

2.1.4. Actitud

3. Planeacion Estrategica

3.1. Estrategia Corporativa

3.1.1. Posicionamiento e identificaciom

3.2. Estrategia competitiva

3.2.1. Fortalecer la competecia -diferenciación

3.3. Estrategia Funcional

3.3.1. Lineas de acción para cumplir metas

4. practicas y politicas segun Dessler, Gary (2006)

4.1. Reclutar

4.2. Evaluar

4.3. Capaciitar

4.4. Remunerar

4.5. Ambiente Seguro

4.6. Código de ética

4.7. Trato justo

5. Responsabilidades de recursos humanos

5.1. Esrtructurar lineamientos

5.2. Mejoran desempeño laboral

5.3. Administración Eficiente

5.3.1. Cooperación

5.3.2. Relaciones Lalores

5.3.3. Control de costos

5.3.4. Fomentar el buen animo

5.3.5. Protección y prevención

6. Función gerencial

7. Segun Chiavenato,Adalberto (2009)

7.1. Reclutammiento

7.1.1. Atraer candidatos

7.2. Selección

7.2.1. Personal idoneo

7.3. Capacitaciíón

7.3.1. Inducción

7.4. Recompensas

7.4.1. Remuneración

7.5. Evaluación de desempeño

7.5.1. Conocimientos y habilidades

8. Cambios en la ARH

8.1. Globalizacion

8.2. Avances Tecnologicos

8.3. Capital Humano

8.4. Tendencias demograficas

9. Capital Humano

9.1. Talento

9.1.1. Conocimeitno, habilidad, competencika

9.2. Contexto

9.2.1. Ambiente optimo para el desarrolo