INTELIGENCIA DE NEGOCIOS (BI)

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INTELIGENCIA DE NEGOCIOS (BI) por Mind Map: INTELIGENCIA DE NEGOCIOS (BI)

1. Enfoque

1.1. Que se conozca mejor la Empresa

1.1.1. De manera que

1.1.1.1. Se generen Decisiones Rentables.

1.1.1.2. Se simplifique la gestión de la Información.

1.1.1.3. Ayude a reducir costes de fabricación.

1.1.1.4. La Entidad esta actualizada.

1.1.1.5. Eleve la calidad de la información.

2. ¿Qué es?

2.1. Es la forma en cómo se utilizan los recursos de la empresa para lograr mejores decisiones a favor de la misma.

3. INFORMÁTICA EN TIEMPO REAL

3.1. Se refiere a

3.1.1. Información inmediata, que servirá para hacer informes de forma rápida, sin importar la cantidad de datos que se deban analizar.

3.1.1.1. Una empresa almacena información, y entre más pase el tiempo, más información se ira almacenando y llegará un punto en el que procesarla y analizarla sera más difícil.

3.1.1.2. Es por eso que cuando los datos de una empresa se actualizan constantemente y cuando no hay limites en cuanto a la cantidad, gracias a la verdadera Informática en tiempo real, se pueden tomar decisiones más rápidas

4. ¿Porqué las empresas no realizan mediciones?

4.1. Porque la información de las mismas se encuentra dispersa.

4.2. Trabajan con varios sistemas.

4.3. La información es estática.

4.4. Hay muchas hojas de Excel.

4.5. Existen varias Bases de Datos

4.6. Y reagrupar la información resulta tediosa y larga en el tiempo.

5. VENTAJAS de Aplicar BI

5.1. Incrementa la Rentabilidad.

5.2. Eleva la Autonomía en la Gestión.

5.3. Ahorra tiempo y recursos.

5.4. Control de Presupuestos

5.5. Ayuda a generar indicadores propietarios.

5.6. Mejora su productividad.

5.7. Genera nuevas ventajas competitivas.

5.8. Toma de decisiones seguras y rápidas.

6. "SOLO SE PUEDE MEJORAR LO QUE SE MIDE"

7. ¿Mucha Información?

7.1. Las empresas o negocios, constantemente almacenan datos, (de clientes, proveedores, productos, servicios, competencia, etc.) que con el tiempo, resulta difícil analizarla.

7.2. Lo que se necesita no es "Muchos Datos" sino, "Datos Útiles".

8. Datos

8.1. Aprovechamiento

8.1.1. Si no se cuenta con un método o sistema que analice los datos, no se podrá sacar provecho de los mismos.

8.1.2. El Aprovechamiento Facilitará:

8.1.2.1. Analizar los Datos

8.1.2.2. Reducir Información, mostrando sólo la que se necesita.

8.1.2.3. Visualizarlos de manera que sea fácil entenderlos.

8.2. Importancia

8.2.1. Los datos son la base para la Toma de Decisiones y desarrollo de la Empresa.

8.2.2. Es importante no solo obtener información, sino como se maneja la misma.