1. Planeación Estratégica
1.1. Implica crear una estrategia para la supervivencia y el crecimiento a largo plazo consiste en cuatro pasos
1.1.1. Misión de la empresa
1.1.1.1. Orientada hacia el mercado
1.1.2. Objetivos y metas
1.1.2.1. Guían a toda empresa
1.1.3. Cartera de negocios
1.1.3.1. Decide que ramos y productos deben recibir
1.2. Planes funcionales
1.2.1. Congruentes con el plan de la empresa
1.2.1.1. Proporciona información a cerca de oportunidades en los mercados y enfoque hacia el cliente
2. Proceso de Marketing
2.1. La empresa divide el mercado en segmentos y selecciona lo que puede servir mejor
2.2. Hace coincidir las necesidades del consumidor con las capacidades y objetivos de la empresa
2.3. Diseña una muestra de marketing
2.3.1. Producto
2.3.2. Precio
2.3.3. Plaza
2.3.4. Promoción
3. Planeación Funcional y Planeación estratégica
3.1. Coordinan las actividades de los departamentos de marketing, finanzas, operaciones y otros
3.2. El departamento de marketing hace hincapié en el punto de vista del consumidor
3.3. El mercadólogo diseña estrategias para alcanzar los objetivos estratégicos
4. Diseñar Carteras de Negocios
4.1. La empresa debe analizar y ajustar su cartera de negocios.
4.1.1. Pueden utilizar el método de planeación BCG
4.1.1.1. Penetración del mercado
4.1.1.2. Desarrollo del mercado
4.1.1.3. Desarrollo del producto
4.1.1.4. Diversificación
4.2. Cartera de negocios es el conjunto de ramos y productos que constituye la empresa.
5. Funciones de Dirección de Marketing Y Elementos de Plan de Marketing
5.1. La empresa realiza análisis, planeación, implementación y control de marketing
5.2. Plan de marketing
5.2.1. resumen ejecutivo
5.2.2. situación actual de marketing
5.2.3. amenazas y oportunidades
5.2.4. objetivos y problemas
5.2.5. estrategias de marketing
5.2.6. programas de acción
5.2.7. presupuestos
5.2.8. controles