1. INFLUENCIA EN EL ENTORNO
1.1. PROBLEMAS CON LIMITES
1.1.1. se muestra como al principio una corporación no podía tener propiedades privadas y tenía una misión, capital y tiempo de vida bien determinado. Después de la guerra civil y la revolución industrial las corporaciones se hicieron más poderosas, y exigieron estar resguardadas
1.2. LA CORPORACIÓN EN CRECIMIENTO
1.2.1. Se muestra como empresas hacen estudios significativos para determinar la cantidad de veces que los niños motivan a sus padres a comprar productos para ellos. De esta forma desde niños son trabajados para que se sientan felices con satisfacer necesidades creadas, para ello se inculca al consumidor determinados valores llegando al punto de convertirlos en devotos de su marca
1.3. EN LAS SOMBRAS DE LA CORPORACIÓN
1.3.1. Sin importar el cómo se logre las corporaciones tienen que vencer a su competencia, para cumplir el objetivo a veces se acude a prácticas de espionaje corporativo.
1.4. LA GESTION DE LAS PERSEPCIONES
1.4.1. Por medio de donaciones y colaboraciones las empresas cooperan con las autoridades para mejorar el entorno de las personas y haciendo que éstas tengan una visión positiva de ellas.
1.5. LAS CELEBRACION
1.5.1. Las marcas representan una imagen de la empresa y éstas deben ser publicitadas incluso tomando lugares públicos.
1.6. EL TRIUNFO DEL ROLLO PUBLICITARIO
1.6.1. Así como en las películas se promocionan productos de forma encubierta, ésta se está tomando nuestras vidas, alrededor nuestro hay varios mensajes que nos atraen a comprar posteriormente un producto.
2. INDIFERENCIA HACIA LA DEMOCRACIA Y ACTIVISMO
2.1. DOMINACION HOSTIL
2.1.1. Para las corporaciones muchos regímenes con despotismo ayudan a sus intereses. Es así que el Departamento del Tesoro de EEUU han identificado a varias corporaciones que mantienen relaciones con personajes considerados enemigos
2.2. DEMOGRACIAS S.A
2.2.1. La medida de responsabilidad social de las corporaciones existe, pero para sus inversionistas, accionistas y la imagen pública que proyectan. Muchas veces las corporaciones escuchan a los manifestantes para convertirse en la corporación favorita, como una ventaja competitiva. Se critica que los presidentes de las empresas tomen decisiones que puedan afectar a la comunidad y se pone como alternativa que exista gobiernos que respondan a la población y decida esta clase de asuntos
2.3. FISURAS
2.3.1. Si la gente se organiza puede generar cambios en las corporaciones, cambios importantes mas no su desaparición. Si se cambia el objetivo de las empresas del generar riquezas hacia el hacer productos sostenibles sería una forma de atacar el problema.
3. ANÁLISIS DE PERSONALIDAD
3.1. PERSONA LEGAL
3.1.1. Las empresas comenzaron a buscar la manera de quitar ciertas limitaciones que habían tenido como el capital limitado.
3.2. LA PATOLOGÍA DE MERCADO
3.2.1. se muestra como al principio una corporación no podía tener propiedades privadas y tenía una misión, capital y tiempo de vida bien determinado. Después de la guerra civil y la revolución industrial las corporaciones se hicieron más poderosas, y exigieron estar resguardadas
3.3. EL DIAGNOSTICO
3.3.1. Las corporaciones parecen ser creadas con la mentalidad de un psicópata ya que cumple con los parámetros de la cruel indiferencia por los sentimientos, la incapacidad de mantener relaciones duraderas, total desprecio por la seguridad, la falsedad, la incapacidad de sentirse culpable.
3.4. OBLIGACIONES MONSTROSAS
3.4.1. Mientras los seres humanos somos seres con algún tipo de moralidad, las corporaciones que son invenciones legales, no pueden tenerlas. Quienes tienen tales responsabilidades morales son las personas que son parte de las corporaciones, más no las corporaciones en si mismas. Pero como el objetivo de las corporaciones es el obtener beneficios económicos