Áreas de Conocimiento de la administración de un proyecto.por Eunices Samboy
1. Recursos
1.1. Subprocesos que la componen:Planeación de recursos, desarrollo y administración de equipos del proyecto.
1.2. Herramientas disponibles: Lista de Restricciones. Consideraciones Plan de Recursos Humanos
1.3. 2 ventajas: -Estimación de los recursos del proyecto -Monitoreo del esfuerzo
1.4. Inconveniente:Que se agoten los recursos económicos.
2. Costos
2.1. Subprocesos que la componen: Presupuesto y su control.
2.2. Herramientas disponibles:Juicio de Expertos Estimación Análoga Análisis de Reserva Costo de la Calidad
2.3. 2 ventajas: -Proporciona en detalle el costo de producción de cada orden. -Calcula fácilmente el valor de la producción en proceso.
2.4. Inconveniente:Costo mayor a lo planificado.
3. Tiempo
3.1. Subprocesos que la componen: Definición de actividades interrelacionadas y cronogramas.
3.2. Herramientas disponibles:Desarrollar el Calendario del Proyecto Definición de actividades Monitorear el estatu s del Calendario.
3.3. 2 ventajas: -Define tiempo esperado entre eventos. -Asigna tiempo de inicio y final del proyecto.
3.4. Inconveniente: No terminar el proyecto en el tiempo especificado.
4. Comunicaciones
4.1. Subprocesos que la componen:Definición de la distribución de información del proyecto.
4.2. Herramientas disponibles: -Planificar las comunicaciones. -Generar información
4.3. 2 ventajas: -Distribuir la información -Informar los avances
4.4. Inconveniente:Comunicación inadecuada.
5. Riesgos
5.1. Subprocesos que la componen:Planes y administración.
5.2. Herramientas disponibles:Repita el análisis de riesgos durante el proyecto antes de actividades o eventos críticos.
5.3. 2 ventajas: -Analice los riesgos más importante. -Contemple probabilidad de ocurrencia e impacto.
5.4. Inconveniente: Impacto negativo en algunas actividades.
6. Integración
6.1. Subprocesos que la componen:Definición de proyecto y las áreas involucradas desde el plan de administración, la ejecución, al cierre.
6.2. Herramientas disponible: Metodología de planeación del proyecto, Habilidades y conocimientos de los partidos interesados y Sistemas de información de administración de proyectos.
6.3. 2 ventajas: -Compartir los objetivos generales y específicos del proyecto. -Establecer prioridades del trabajo.
6.4. Inconveniente: Minimizar prioridades.
7. Alcance
7.1. Subprocesos que la componen: Administración, definición de productos , actividades y su seguimiento.
7.2. Herramientas disponibles:Las fuentes de datos, las metodologías, los procesos y los procedimientos.
7.3. 2 ventajas: -Planificar la fecha en que se iniciará la actividad. -El proyecto debe ser creado entre todas las áreas involucradas.
7.4. Inconveniente: No darle importancia a una área involucrada.
8. Calidad
8.1. Subprocesos que la componen: Planeación, aseguramiento y control de la calidad.
8.2. Herramientas disponibles:Mejorar la satisfacción de los interesados en el proyecto mediante la mejora continua a los procesos.
8.3. 2 ventajas: -Control de Calidad - Mejoras a la Calidad
8.4. Inconveniente:Estándares de calidad inadecuados por el donante.
9. Suministros
9.1. Subprocesos que la componen:Planeación de adquisiciones, contrataciones, manejo de proveedores.
9.2. Herramientas disponibles: Arrendamiento o la compra de una serie de productos o bienes inmuebles.
9.3. 2 ventajas: -Fomentar la integración óptima. -Garantiza la el avance del proyecto.
9.4. Inconveniente:Proveedores inrresponsable al momento de entrega.
10. Elementos teóricos aplicables a un proyecto personal: Virtualizar Área de Informática.
10.1. Integración: Áreas curriculares y técnicas
10.2. Tiempo: 9 meses.
10.3. Alcance: Subir todas las asignaturas de área de informática a Moodle.
10.4. Calidad: Mejorar la calidad de proceso enseñanza aprendizaje.
10.5. Comunicación: entre áreas, docentes y estudiantes.
