1. MoProSoft
1.1. Modelo de Procesos para la Industria del Software.
1.2. Enfocado en la evaluacion y mejora de las pequeñas y medianas empresas
1.3. Modelo basado en ISO9001:2000, CMM-SW y PMBOK.
1.4. Procesos
1.4.1. Categoria alta direcion (DIR)
1.4.1.1. Gestion de negocio
1.4.1.2. Gestion de negociacion
1.4.2. Categoria Gerencia(GER)
1.4.2.1. Gestion de procesos
1.4.2.2. Gestion de proyectos
1.4.2.3. Gestion de recursos
1.4.2.3.1. Recrusos humanos y ambiente de trabajo
1.4.2.3.2. Bienes, servicios e infraestructura
1.4.2.3.3. Conocimiento de la organizacion
1.4.3. Categoria Operacion(OPE)
1.4.3.1. Administracioin de proyectos especificos
1.4.3.2. Desarrollo y mantenimiento de software
2. ISO/IEC 12207
2.1. Estándar para los procesos de ciclo de vida del software de la organización ISO.
2.2. Permiten monitorizar los principales procesos.
2.3. Su aplicación aporta efectividad al proceso de desarrollo de la calidad software.
2.4. Permiten mantener registros de gestión,procesos y procedimientos.
2.5. Ayudan a mejorar el producto final y con ello la satisfacción de clientes o usuarios finales.
2.6. Reducen las incidencias y errores en la producción
3. CMMI
3.1. Integración de modelos de madurez de capacidades
3.2. CMMI de Desarrollo
3.2.1. En él se tratan procesos de desarrollo de productos y servicios.
3.3. CMMI para la adquisicion
3.3.1. En él se tratan la gestión de la cadena de suministro, adquisición y contratación externa en los procesos del gobierno y la industria.
3.4. CMMI para servicios
3.4.1. Está diseñado para cubrir todas las actividades que requieren gestionar, establecer y entregar Servicios.
3.5. Las practicas deben adaptarse a cada organizacion
3.6. Diferentes niveles de capacidad
3.6.1. Nivel 1: No confiable
3.6.2. Nivel 2: Informal
3.6.3. Nivel 3: Estandarizado
3.6.4. Nivel 4: Monitoriado
3.6.5. Nivel 5: Optimizado