Naturaleza de una Empresa

1. Administrador dentro del entorno contemporáneo: Es el que encarga de la planeación, organización, dirección y control basado en la nuevas técnicas para el desarrollo laboral.

2. Tipos de Administradores

2.1. Gentes de Primera Línea: Estos trabajan en todos los departamentos de una organización.

2.2. Gerentes Medios: Supervisan a los de gerentes de primera línea estos se encargan de organizar de la mejor manera los recursos humanos y de otro tipo para alcanzar las metas de la organización.

2.3. Gerentes de Alto Nivel: Son los responsables de éxito o fracaso de una organización.

3. Habilidades Administrativas

3.1. Habilidades Conceptuales

3.2. Habilidades Humanas

3.3. Habilidades Técnicas

4. Roles Administrativos

4.1. Roles Interpersonales

4.2. Roles Informativos

4.3. Roles de decision

5. Administración: Técnica que nos ayuda a la planificación, organización, dirección y control de los recursos (Humanos, Financieros, Materiales, Tecnológicos, del Conocimiento)

5.1. Retos de la Aministracion

5.1.1. Establecer una Ventaja Competitiva

5.1.2. Mantener normas eticas

5.1.3. Manejar una fuerza laboral diversa

5.1.4. Aprovechar los nuevos sistemas y tecnologías de la información.

5.1.5. Practicar la administración global de las crisis.

5.2. Ventaja competitiva de la Administración

5.2.1. Eficiencia.

5.2.2. Calidad.

5.2.3. Innovación.

5.2.4. Sensibilidad hacia los clientes.

6. Empresa: Es una unidad económico - social integrada por elementos humanos, materiales y técnicos esta tiene el objetivo de obtener un beneficio como utilidades económicas etc.