1. Variables de estudio
1.1. Tarea
1.2. Estructura
1.3. Personas
1.4. Tecnologia
1.5. Ambiente
2. Teoria moderna
2.1. La teoría administrativa moderna estudia la administración desde la interacción e interdependencia de tarea, estructura, personas, tecnología y ambiente en donde el comportamiento de una influye y es influenciable a las demás
3. Teoria de investigacion
3.1. Robert McNamara
3.2. Britanicos e ingleses
3.2.1. Aplicacion de investigacion de operaciones.
4. Nuevas tecnologias
4.1. Factores que influiran
4.1.1. Continua adaptacion de las empresas a sus ambientes
4.1.2. Tasas elevadas de inflacion
4.1.3. Aumento de competencia
4.1.4. Creciente sofisticacion de la tecnologia
4.1.5. Globalizacion
4.1.6. Presencia empresarial creciente
4.1.7. Creciente presion y amenaza
5. http://www.mindmeister.com/88374338/evolucion-de-la-administracion
6. Max Weber
7. Abandona el sistema de tasas diferenciales
8. Henry L. Gantt
8.1. Desarrollo de grafica Gant, Metodo PERT (Técnica para Revisión y Evaluación de Programas) , CPM (Metodo de la ruta critica)
8.1.1. Henry L. Gantt
9. Organizacion claramente definida asi com su jerarquia (burocracia)
10. Elton Mayo
10.1. La productividad de los obreros mejora cuando se les presta una atencion especial, las relaciones laborales con sus compañeros eran importantes para sobrellevar sus trabajos
10.1.1. Elton Mayo
11. Bonificacion por trabajo extra
12. Teoria cientifica
12.1. Frank y William Gilbreth
12.1.1. Uso de peliculas de movimiento
12.1.2. Uso de microcronometros
12.1.2.1. Preparacion
12.1.3. Sistema de 17 movimientos llamado therbligs
12.1.3.1. 1) Buscar 2) Escoger 3) Pegar 4) Transportar desocupado 5) Transportar cargado 6) Posicionar (colocar en posición) 7) Ubicar previamente (preparar para colocar en posición) 8) Unir (juntar) 9) Separar 10) Utilizar 11) Descargar 12) Inspeccionar 13) Asegurar 14) Esperar inevitablemente 15) Esperar cuando es evitable 16) Reposar 17) organizar
12.2. Frederick Winslow Taylor
12.2.1. Principios basico
12.2.1.1. Planeacion
12.2.1.2. Ejecución
12.2.1.3. Control
12.2.2. Estudio de tiempo de las lineas de produccion (sistema de tasas diferenciales.)
12.2.2.1. Frederick Taylor
12.2.3. Explotacion del obrero por sobrecarga y aceleracion de procesos
12.3. Henry Fayol.
12.3.1. 14 principios
12.3.1.1. Autoridad, division del trabajo, disiplina, unidad de mando, unidad de direccion, subordinacion del interes individual al bien comun, remuneracion, centralizacion, jerarquia, orden, equidad, estabilidad personal, iniciativa, espiritu de grupo.
12.3.1.1.1. Henry Fayol
12.3.1.1.2. Video de los 14 principios
12.3.2. Mary Parker Follett
12.3.2.1. Fuerza del grupo, fortalecer relaciones personales.
12.4. Chester I. Barnard
12.4.1. La empresa puede trabajar bien siempre y cuando haya relaciones beneficas y estables para las 2 partes
13. Teoria Clasica
13.1. Abraham Maslow y Douglas McGregor
13.1.1. Necesidades en forma de piramide, en la base necesidades de seguridad y materiales y en la cuspide las de superacion, pero primero se deben satisfacer las primeras.
13.2. James March y Herbert Simon
13.2.1. Autores de una obra a finales de la decada de 1950 donde plantearon propocisiones acerca de la conducta en relacion a la comunicacion en las organizaciones.