1. Max Weber
2. Abandona el sistema de tasas diferenciales
3. Henry L. Gantt
3.1. Desarrollo de grafica Gant, Metodo PERT (Técnica para Revisión y Evaluación de Programas) , CPM (Metodo de la ruta critica)
3.1.1. Henry L. Gantt
4. Organizacion claramente definida asi com su jerarquia (burocracia)
5. Elton Mayo
5.1. La productividad de los obreros mejora cuando se les presta una atencion especial, las relaciones laborales con sus compañeros eran importantes para sobrellevar sus trabajos
5.1.1. Elton Mayo
6. Bonificacion por trabajo extra
7. Variables de estudio
7.1. Tarea
7.2. Estructura
7.3. Personas
7.4. Tecnologia
7.5. Ambiente
8. Teoria moderna
8.1. La teoría administrativa moderna estudia la administración desde la interacción e interdependencia de tarea, estructura, personas, tecnología y ambiente en donde el comportamiento de una influye y es influenciable a las demás
9. Teoria cientifica
9.1. Frank y William Gilbreth
9.1.1. Uso de peliculas de movimiento
9.1.2. Uso de microcronometros
9.1.2.1. Preparacion
9.1.3. Sistema de 17 movimientos llamado therbligs
9.1.3.1. 1) Buscar 2) Escoger 3) Pegar 4) Transportar desocupado 5) Transportar cargado 6) Posicionar (colocar en posición) 7) Ubicar previamente (preparar para colocar en posición) 8) Unir (juntar) 9) Separar 10) Utilizar 11) Descargar 12) Inspeccionar 13) Asegurar 14) Esperar inevitablemente 15) Esperar cuando es evitable 16) Reposar 17) organizar
9.2. Frederick Winslow Taylor
9.2.1. Principios basico
9.2.1.1. Planeacion
9.2.1.2. Ejecución
9.2.1.3. Control
9.2.2. Estudio de tiempo de las lineas de produccion (sistema de tasas diferenciales.)
9.2.2.1. Frederick Taylor
9.2.3. Explotacion del obrero por sobrecarga y aceleracion de procesos
9.3. Henry Fayol.
9.3.1. 14 principios
9.3.1.1. Autoridad, division del trabajo, disiplina, unidad de mando, unidad de direccion, subordinacion del interes individual al bien comun, remuneracion, centralizacion, jerarquia, orden, equidad, estabilidad personal, iniciativa, espiritu de grupo.
9.3.1.1.1. Henry Fayol
9.3.1.1.2. Video de los 14 principios
9.3.2. Mary Parker Follett
9.3.2.1. Fuerza del grupo, fortalecer relaciones personales.
9.4. Chester I. Barnard
9.4.1. La empresa puede trabajar bien siempre y cuando haya relaciones beneficas y estables para las 2 partes
10. Teoria de investigacion
10.1. Robert McNamara
10.2. Britanicos e ingleses
10.2.1. Aplicacion de investigacion de operaciones.
11. Teoria Clasica
11.1. Abraham Maslow y Douglas McGregor
11.1.1. Necesidades en forma de piramide, en la base necesidades de seguridad y materiales y en la cuspide las de superacion, pero primero se deben satisfacer las primeras.
11.2. James March y Herbert Simon
11.2.1. Autores de una obra a finales de la decada de 1950 donde plantearon propocisiones acerca de la conducta en relacion a la comunicacion en las organizaciones.
11.3. Nuevo nodo
12. Nuevas tecnologias
12.1. Factores que influiran
12.1.1. Continua adaptacion de las empresas a sus ambientes
12.1.2. Tasas elevadas de inflacion
12.1.3. Aumento de competencia
12.1.4. Creciente sofisticacion de la tecnologia
12.1.5. Globalizacion
12.1.6. Presencia empresarial creciente
12.1.7. Creciente presion y amenaza