1. Etapa del C.
2. Enfoque del C.
3. Principios del control
3.1. todo negocio funciona bajo norma internas y externas
3.1.1. P. declaracion de objetos
3.1.1.1. corregir con anticipacion posibles desviaciones al plan inicial
3.1.2. P. eficiencia de controles
3.1.2.1. detectar los errores con minimas consecuencias
3.1.3. P. responsabilidad de control
3.1.3.1. El gerente es el encargado de la ejecucion de los planes
3.1.4. P. control directo
3.1.4.1. con gerentes y colaboradores idoneos menor cantidad de control indirecto.
3.1.5. P. de excepcion
3.1.5.1. son aquellas actividades relevantes donde se aplica el control y su importancia lo amerita.
3.1.6. P. de equilibrio
3.1.6.1. todos tiene un determinado grado de responsabilidad para el control y el lider es quien valida este cuplimiento.
3.1.7. P. de la costeabilidad
3.1.7.1. las ventajas del control deben ser positivas soportando el costo q este implica.
3.1.8. P. de las desviaciones
3.1.8.1. las inconsistencias presentadas deben ser aclaradas investigando su origen y a futuro la correcion.