Determinación de los recursos necesarios

1. Qué cosas hacer, con que hacerlo

2. Determinación de presupuesto y estructura financiera del proyecta

2.1. Cstos directos

2.1.1. Costos indirectos

2.1.1.1. costos fijoscostos variables

2.1.1.1.1. cotos de capital

3. Costo de personal

3.1. Locales

3.1.1. Material

3.1.1.1. Gastos de funcionamiento

3.1.1.1.1. Imprevistos

4. Una vez completado, podra visualizarse el flujo financiero necesario en cada momento hacer las previsiones oportunas

5. Calendario financiero

6. Recursos financieros

7. Tipos de recursos

8. Humanos

8.1. Personas adecuadas y capacitada para realizar las tareas previstass

9. Ayudaran a obtener el producto y lograr el objetivo inmediato

10. Materiales

10.1. Herramientas, equipos, instrumentos, infraestructura

11. Presupuesto

12. Ventajas de tener los recursos separados y clasificados para asi tener menor cantidad de errores en la asignación de recursos necesarios

12.1. Utilización mas flexible de los recursos humanos

12.2. Se puede contar con mayor numero y variedad de especialistas

12.2.1. mejora la capacidad operativa del organsmo

13. asd

14. Representación sistematica del costo y el beneficio de un proyecto en unidades monetarias, comprende los siguientes rubros principales.

15. Técnicos

15.1. alternativas tecnicas elegidas y las tecnologias a utilizar

16. financieros

16.1. Estmacion de los fondos que se pueden obtener con indicacion de las diferentes fuentes con que se podra contar

17. Organigrama

17.1. Manual de procedimientos

17.1.1. Manual de procedimientos

17.1.1.1. Funciones del personal del proyecto

17.1.1.1.1. Relaciones e interacciones del personal

18. Desventajas

18.1. La duplicacion de mando conlleva a un elevado riesgo de conflictos de jefaturas.

18.1.1. Dificultad de contar efectivamente con los especialistas del organismo en tiempo oportuno y con la dedicaciónl adecuada.