DETERMINACIÓN DE LOS RECURSOS NECESARIOS (Quienes y con qué se realizará el proyecto, insumos)

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DETERMINACIÓN DE LOS RECURSOS NECESARIOS (Quienes y con qué se realizará el proyecto, insumos) por Mind Map: DETERMINACIÓN  DE LOS RECURSOS NECESARIOS (Quienes y con qué se realizará el proyecto, insumos)

1. ¿Que requiere un proyecto?

1.1. Una serie de recursos, para obtener el productor y lograr el objetivo inmediato. Suelen distinguirse cuatro tipo de recursos:

1.1.1. HUMANOS:

1.1.1.1. Para ejecutar cualquier tipo de proyecto, hay que enajenante de Personas adecuadas y capacitadas para Realizar las tareas previstas.

1.1.2. MATERIALES:.

1.1.2.1. Es decir las herramientas, equipos, instrumentos, infraestructura física, etc., para llevar acabo el proyecto.

1.1.3. TÉCNICOS::

1.1.3.1. Se establecen además, las alternativas técnicas elegidas y las tecnologías a utilizar.

1.1.4. FINANCIEROS:

1.1.4.1. Se trata de establecer en cada actividad y en cada momento o fase del proyecto cuales son los recursos financieros necesarios.

2. Realización de un proyecto

2.1. En todos los casos, la realización de un proyecto supone unos costos y la disponibilidad de fuentes de recursos:

2.1.1. COSTO PERSONAL:

2.1.1.1. Se calcula sobre la base del numero de personas que participan.

2.1.2. DIETAS O VIÁTICOS:

2.1.2.1. Incluyen los gastos por desplazamiento del personal, comunicaciones, etc. para realización de actividades fuera del lugar

2.1.3. LUGAR:

2.1.3.1. °Construcción de un local. °Compra y re-acondicionamiento de un local. °Alquiler de un local.

3. Diseño del proyecto

3.1. Debe de quedar claramente presentada la estructura de gestión para la cultura para la ejecución del mismo.

3.1.1. ORGANIGRAMA:

3.1.1.1. Donde aparezca claramente señalado el proyecto dentro de la organización ejecutante y cómo inserta la misma.

3.1.2. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS:

3.1.2.1. Se indica como desempeñar el trabajo y cuales son las normas y procedimientos.

3.1.3. FUNCIONES DEL PERSONAL DEL PROYECTO:

3.1.3.1. Quien es el responsable y de qué parte del trabajo.

3.1.4. RELACIONES E INTERACCIONES DEL PERSONAL:

3.1.4.1. Determina los niveles de autoridad y jera quia, la relaciones de comunicaciones e información.

4. Estructura del proyecto

4.1. Existen tres formas principales:

4.1.1. ORGANIZACIÓN FUNCIONAL:

4.1.1.1. En cuanto a la gestión del proyecto se lleva a cabo dentro de un organismo ya existente y en el que participan los funcionarios.

4.1.2. ORGANIZACIÓN POR PROYECTO:

4.1.2.1. Consiste en crear una unidad administrativa/operativa para cada proyecto, que desaparece cuando este se termina.

4.1.3. ORGANIZACIÓN MATRICIAL:

4.1.3.1. Cada proyecto es dirigido por un director, pero el resto del personal pertenece a diversas unidades administrativas del organismo responsable.

5. JULISSA BEATRIZ HERNANDEZ ASCENCIO 4C