Negociación y Conflicto Internacional: Sebastián Campos, Cristian Morales

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Negociación y Conflicto Internacional: Sebastián Campos, Cristian Morales por Mind Map: Negociación y Conflicto Internacional: Sebastián Campos, Cristian Morales

1. Ejemplo: Estados Unidos no ratificó el Tratado de Roma.

2. Objetivo del texto

2.1. Discutir por que las partes en conflicto en los últimos años recurren cada vez más a la opción de negociación.

2.2. Explorar diferentes enfoques para el estudio y la práctica de la negociación .

3. Contexto General

3.1. Durante la Guerra Fría, la violencia intraestatal y el conflicto intercomunal se convirtió en la principal forma de conflicto en las Relaciones Internacionales.

3.1.1. El proceso de Globalización, que genera entre el Estado y la sociedad una proximidad debido a las interacciones.

3.1.2. Dentro de este periodo, llama la atención la tendencia de disminución de guerras civiles, su frecuencia y sus niveles de violencia.

3.1.3. Según el reporte de seguridad Humana, se muestran como diversos conflictos internos fueron solucionados a traves del proceso de negociación.

3.1.3.1. Bosnia

3.1.3.2. Norte de Irlanda

3.1.3.3. Mozambique

3.1.3.4. Sudán del Norte y Sur

3.1.3.5. Guatemala

3.1.4. Se genera un trastorno a la visión post-Westaphaliana donde las guerras terminan cuando una parte derrota a otro en el terreno de batalla.

4. 1. La Opción de Negociación

4.1. La preferencia por la opción de negociación se debe a una gama de temas

4.1.1. Mayor comprensión de los procesos de negociación basados en el interes

4.1.1.1. Solución mutuamente benficiososa

4.1.1.2. Alcanzar un acuerdo satisfactorio para asuntos criticos

4.1.2. El rápido crecimiento del número de instituciones en el siglo XX

4.2. ¿Por Qué los Estados le atribuyen tanta importancia a los procesos de negociación?

4.2.1. Los Estados son reacios a dejarse gobernar por instituciones juridcas extra-nacionales

4.2.2. Las grandes potencias sienten renuencia a ser gobernaods por el Derecho Internacional

4.3. Temas de la Paz y la Guerra

4.3.1. La negociación y la diplomacia han sido generalmente preferidos para la solución de disputas, desde de la 2GM

4.3.1.1. Teoría Realista de las RR.II

4.3.1.1.1. Diplomacia y Negociación influenciadas por el equilibrio de poder

4.3.1.1.2. Existencia o ausencia de estancamiento militar y presiones políticas internas

4.3.1.2. Teoría Liberal de las RR.II

4.3.1.2.1. La negociación, la opción más preferida para resolver disputas internacionales.

5. 2. El rompecabezas de la terminación de la Guerra Civil

5.1. Conflictos intraestatales

5.1.1. La opción de negociación por parte de las partes en estos conflictos sigue siendo un "enigma"

5.1.1.1. Enigma: " aumento constante en la frecuencia y magnitud de las guerras civiles durante la Guerra Fría en los años 80 y 90"(Hampson, Crocker,All,2007)

5.1.1.1.1. pero se generó una tendencia donde se revirtió y los "conflictos se revirtió y los conflictos experimentaron un declive constante"(Hampson, Crocker,All,2007)

5.2. Diferencias de las Guerras Civiles del pasado

5.2.1. La mayoría de esta década terminó en un acuerdo

5.2.2. Un acuerdo que obtuvo ayuda de más de un tercero

5.3. Roy Licklider: " Largas guerras civiles"

5.3.1. Probabilidad desproporcionada de terminar con una negociación, en vez de una victoria militar

5.3.2. Guerra Civil: significa que ninguna de las partes ha logrado una victoria militar.

5.4. Robert Harrison

5.4.1. Superar el estancamiento militar

5.4.2. Solución Negociada: las partes del conflicto prefieren los terminos del acuerdo al resultado esperado de la negociación

5.5. Periodo posterior a la Guerra Fría

5.5.1. efectos positivos en las regiones

5.5.1.1. El sistema Bipolar evitó y verificó que muchos conflictos estallaran

5.5.1.1.1. Naciones Unidas tuvo un mayor rol en la solución de conflictos

5.5.1.1.2. Las Instituciones Internacionales se encargaron de la gestión de conflictos

5.5.1.1.3. Participación de las Organizaciones Regionales y Subregionales en la gestión de conflictos.

5.5.1.1.4. Cambiante posición global de EE.UU

5.5.1.1.5. Pequeños Estados y actores No estatales, ofrecieron sus servicios para resolución de conflictos

5.5.1.1.6. Participación de las ONG

5.6. Punto de vista de las partes en conflicto

5.6.1. La negociación es lo más deseable cuando la esperanza de ganar en el campo de batalla se desvanece

5.6.2. " Condición de Madurez": El punto en que un conflicto está libre para ser resuelto

6. 3. El estudio de la negociación

6.1. El proceso de internacional en contextos de conflicto puede ser clasificado en dos grandes enfoques

6.1.1. Enfoque basado en la Comunicación

6.1.1.1. Importancia de la comunicación y el diálogo como actividad de confianza

6.1.1.1.1. La confianza se logra poniendo a las partes en contacto directo entre ellos

6.1.1.2. Ayuda a cambiar las percepciones de las partes

6.1.1.2.1. Aprender a confiar entre sí hasta el punto de estar dispuestos a comprometerse en un intercambio recíproco de concesiones

6.1.1.3. Promover soluciones cooperativas

6.1.1.4. Marco de Referencia de la comunicación

6.1.1.4.1. Proceso de aprendizaje en el que las partes redefinen progresivamente sus propias percepciones sobres sus necesidades

6.1.1.5. Establecimiento de un diálogo, patrón de intercambios entre las partes.

6.1.1.6. Búsqueda de una solución y de soluciones políticas negociadas más duraderas

6.1.1.7. Supuesto Importante: Las partes deben buscar cuestiones especificas como causas del conflicto

6.1.1.7.1. El conflicto refleja fracturas:

6.1.1.8. El proceso de negociación debe comenzar con un diálogo informal

6.1.1.8.1. Desarrollar relaciones personales

6.1.1.8.2. Construir una base de confianza a largo plazo

6.1.1.8.3. Cambio de actitud

6.1.2. Enfoque Realista

6.1.2.1. Proceso de negociación en términos de la utilidad

6.1.2.2. Los cálculos esperados de las partes ejercen una influencia decisiva sobre la negociación

6.1.2.2.1. "Negociación de Costos"

6.1.2.2.2. Idea de Teoría de juegos

6.1.2.3. Los procesos de negociación y las interacciones deben diseñarse para gestionar el riesgo

6.1.2.3.1. Reforzar el compromiso de las partes con la negociación

6.1.2.3.2. Mecanismos de cumplimiento y garantías de seguridad

6.1.2.4. William Zartman & Richard Haas:

6.1.2.4.1. "Cálculos de utilidad esperados"

6.1.2.5. Supuesto importante: El tiempo es crítico

6.1.2.5.1. Los terceros que quieren ayudar en cualquier proceso, debe saber que:

6.1.2.5.2. La importancia del tiempo

6.1.2.6. Reducir efectivamente los riesgos y asegurar a las partes contra los costos de la negociación

6.1.2.6.1. Traer un tercero a negociar

6.1.2.6.2. Desarrollar compromisos deliberadamente antiguos durante las negociaciones

6.1.2.6.3. Segregación de activos para limitar la responsabilidad

7. 4. Negociación y el ciclo del conflcito

7.1. Los dos enfoques no son necesariamente incompatibles

7.1.1. Se deben considerar que la mayoría de los conflictos pasan por diferentes etapas o fases

7.1.1.1. Etapas del conflicto: intensidad del Dilema de Seguridad entre los grupos comunes varía

7.1.1.1.1. La partes se sienten más seguras cuando el nivel de violencia es bajo

7.1.1.1.2. A medida que aumenta la violencia, los grupos comienzan a armarse.

8. 5.Conclusiones

8.1. Hay mucho terreno que se ha descubierto dentro de los procesos de Negociación Internacional

8.1.1. Factores de Demanda y Oferta

8.1.1.1. Demanda

8.1.1.1.1. La negociación se ve afectada por el estancamiento en el campo de batalla

8.1.1.1.2. Perspectiva de una guerra indefinida

8.1.1.1.3. Se dan opciones negociadas

8.1.1.2. Oferta

8.1.1.2.1. Abundancia de terceros que ofrecen servicios de negociación e intermediación

8.1.1.2.2. Hacen que las partes lleguen a compromisos negociados por su cuenta

8.1.2. Diálogo y Negociación

8.1.2.1. Participación de una amplia gama de grupos de la sociedad civil

8.1.2.2. Recurrir a terceros

8.1.2.2.1. Exploran la opción de negociación

8.1.2.2.2. Encuentran una salida al Dilema