1. FASES en la planeación de Proyectos
1.1. Fase de análisis
1.1.1. Análisis de situación y de Problemas. Identificar principales ventajas, intereses, necesidades, limitaciones y oportunidades.
1.1.1.1. Herramientas para el análisis: 1. Análisis de Interesados Directos. 2. Análisis FODA. 3. Análisis del Árbol de Problemas.
1.1.2. Formulación de los Objetivos. Sobre la base de de de los problemas identificados.
1.1.2.1. Seleccionar la más apropiada a través del árbol de objetivos.
1.1.3. Selección de los Objetivos. Y determinar cuál esta en mejores condiciones de llevarse adelante.
1.1.3.1. Definir las posibles soluciones y elegir la más apropiada.
1.2. Fase de diseño
1.2.1. Definir resultados y objetivos.
1.2.1.1. 1 Propósito (impacto), efectos directos, productos, actividades, insumos.
1.2.2. Matriz de marco lógico. Refina los objetivos, hipótesis, indicadores y medios para medirlos y elaborar un resumen de actividades.
1.2.2.1. 1er columna: Objetivos (lo que queremos lograr), 2da columna: Indicadores (cómo medir el cambio), 3ra columna: Medios de verificación (dónde y cómo obtener información), 4ta columna: Hipótesis (otras cosas que hay que tener presentes).
1.2.3. Calendario de actividades. Secuencia de actividades, duración, hitos y asignación de responsabilidades.
1.2.3.1. Qué ocurrirá, cuándo ocurrirá y por cuánto tiempo, en qué orden se han de ejecutar las actividades.
1.2.4. Planificación de recursos. Determinar insumos, presupuestarlos de acuerdo al calendario de actividades.
1.2.4.1. Estructura del presupuesto (por actividades y rubro(suministro, capital, transporte, personal y general)).
1.2.5. Formulación de un Sistema de Seguimiento de la Intervención.
1.2.5.1. Análisis de sostenibilidad (que se produzcan beneficios a largo plazo al destinatario una vez terminada la asistencia).
1.3. Fase de seguimiento y evaluación
1.3.1. Presentación de informes claros y precisos
1.3.1.1. Una herramienta es el Plan de SyE.