Análisis y descripción de puestos

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Análisis y descripción de puestos por Mind Map: Análisis y descripción de puestos

1. Diferencia entre tarea y puesto

1.1. Tarea

1.1.1. Conjunto de actividades individuales que ejecuta el ocupante de un puesto

1.1.2. Puesto

1.1.2.1. Posición formal dentro del organigrama

2. Métodos para reunir información

2.1. Métodos de descrpción y análisis de puestos

2.1.1. Observación directa

2.1.2. Entrevista

2.1.2.1. Etapa fundamental del puesto

2.1.3. Cuestionario

2.1.3.1. Método para obtener información

2.1.4. Mixta

3. Cómo redactar la información de los puestos

3.1. Resumen de puesto

3.2. Relaciones

3.3. Responsabilidades y deberes

3.4. Autoridad

3.5. Criterios de desempeño

3.6. Condiciones de trabajo y ambiente

4. Identificación del puesto

4.1. Resumen del puesto

5. Adecuación persona puesto

5.1. Relación de la descripcion de puestos con otras funciones de RRHH

5.2. Cuando una organizacion ha adoptado la gestión por competencias

5.3. Aplicar el concepto de competencia a la descripción del puesto

5.4. La asignación de competencias a puestos

5.5. Evolución de las competencias en una familia de puestos

6. La importancia de las desccripciones de puestos en un proceso de búsqueda

6.1. Estas pueden ser vistas como innnecesarias

7. El teletrabajo

7.1. Nuevas formas de trabajo y descripción de puestos

8. Marco necesario para una exitosa experiencia de teletrabajo

8.1. Los RRHH

8.1.1. Las características personales

9. La relación laboral

9.1. Ventajas y desventajas del teletrabajo para la empresa y para el trabajador

9.1.1. Ventajas

9.1.1.1. Para la empresa

9.1.1.1.1. Ahorro de espacio físico

9.1.1.1.2. Disminuyen los problemas de ausentismo

9.1.1.1.3. Se realiza una gestión por resultados

9.1.1.2. Para el empleado

9.1.1.2.1. Solución de problemas de la vida de la familia

9.1.1.2.2. Mayor senasión de libertad

9.1.1.2.3. Menos gastos de ropa, transporte

10. Job description

10.1. Cualquier sistema de gestión de RRHH requiere de herramientas básicas para el desarrollo de sus políticas

11. Esquema de la descripción de puestos

11.1. Se parte de la revelación o recolección de datos

11.2. Revelamiento - Confirmación - Descripción

12. Análisis de puestos

12.1. Es el proceso sistemático de de reunir y analizar información

13. Beneficios de un buen programa de descripción de puestos

13.1. Posibilita comprar puestos y clasificarlos

13.2. Valiosa herramienta para reclutar personal

13.3. Es mucho mas sencillo capacitar al personal

13.4. Define rendimientos estandar

13.5. Es vital en los planes de sucesión

14. Información necesaria para el análisis de puestos

14.1. La descripción de puestos contiene varios elementos que se realimentan entre sí para llegar al objetivo central

15. Análisis y descripcion del puesto

15.1. Qúe se hace

15.2. Cómo se hace

15.3. Por qué se hace

15.4. Dónde se hace

16. Paliativos

16.1. Una buena implementación del teleletrabajo

16.1.1. Personalidad del teletrabajo

16.1.2. Tipo de trabajo

16.1.3. Estilo de supervisión del jefe

17. Los mejores puestos para el trabajo

17.1. Requieren paz y tranquilidad