PMBOK VS NORMA ISO 21500

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PMBOK VS NORMA ISO 21500 por Mind Map: PMBOK VS NORMA ISO 21500

1. Tiene en cuenta en su desarrollo solo el ciclo de vida del proyecto

2. Guía de estándares internacionales que ofrecen un marco de referencia formal para desarrollar proyectos

3. Norma que proporciona un serie de conceptos y procesos importantes en la gestión de proyectos

4. Fue desarrollada en los años 90

5. Se fundo en el año 2006

6. Se elaboro como método para documentar información necesaria para iniciar, planificar, ejecutar, supervisar y controlar, y cerrar un proyecto.

7. Se elaboro para establecer principios comunes de gestion de proyectos, eliminar barreras comerciales

8. La Gerencia de proyecto se encarga de las competencias generales del personal del proyecto

9. La Gerencia de proyecto se encarga de controlar las funciones del equipo del proyecto, de los patrocinadores y de los gerentes funcionales del proyecto.

10. Tiene en cuenta en su desarrollo tanto el ciclo de vida del proyecto como del producto

11. Lo compone un total de 47 procesos

12. Lo compone un total de 39 procesos

13. Existe un plan de gestión de proyecto que consolida e integra todos los planes necesarios para un proyecto.

14. El plan de gestión del proyecto describe los procesos de gestión de proyectos

15. Cuenta con 8 procesos ausentes en la norma ISO

15.1. Planificación de la gestión del alcance

15.2. Validar el alcance

15.3. Planificación de la gestión del tiempo

15.4. Planificación de la gestión de costos

15.5. Planificación la gestión de los recursos humanos

15.6. Planificación la gestión de riesgos

15.7. Planificación la gestión de las partes interesadas

15.8. Control de las partes interesadas

16. Cuenta con 3 procesos ausentes en el PMBOK

16.1. Recoger lecciones aprendidas

16.2. Definir Organización del Proyecto

16.3. Control de recuros