La cultura empresarial en la gestión de las empresas familiares: Una aproximación teórica

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La cultura empresarial en la gestión de las empresas familiares: Una aproximación teórica por Mind Map: La cultura empresarial en la gestión de las empresas familiares: Una aproximación teórica

1. La cultura empresarial y el rendimiento de las empresas familiares

1.1. La revisión de la literatura indica que no todas las empresas familiares son exitosas; sin embargo, las que sí deben gran parte de su ventaja competitiva a la cultura familiar

1.2. La cultura de las empresas familiares es un recurso estratégico que puede utilizarse para conseguir una ventaja competitiva

1.3. Diversos estudios muestran que la cultura de la empresa familiar tiene un fuerte efecto sobre las metas, la estrategia y el rendimiento

2. La cultura empresarial y la mejora de la gestión de las empresas familiares

2.1. la armonía percibida por la familia, la presencia de miembros externos en el consejo de administración y el nivel de control interno del gerente-propietario, están positivamente relacionados con un nivel alto de continuidad en la planificación.

2.2. durante el proceso de planificación estratégica de la empresa familiar es muy importante que participen tanto los miembros de la familia como los principales directivos de la misma, y que ambas apartes se comprometan en ese proceso permanente y continuo para que permanezca a lo largo del tiempo.

2.3. Una empresa familiar con varios años de cambio generacional debería iniciar inmediatamente su proceso de planificación, teniendo en consideración la formación de un consejo familiar y la utilización de la junta de gobierno como una fuerza activa.

3. La cultura empresarial y la mejora de la gestión de las empresas familiares

3.1. Se puede considerar como la ideología básica seguida por la familia propietaria, que se caracteriza por los valores, las normas y tradicione o formas de actuar en la vida.

3.2. La teoría de los recursos y capacidades de la empresa establece un marco interesante dentro del estudio de la cultura empresarial, debido a que esta cultura, como parte de los recursos y capacidades con los que cuenta la empresa,

3.3. La cultura predominante en la empresa familiar es el producto de las creencias, valores, expresiones, acuerdos arraigados, historia y relaciones sociales.