Talento Humano

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Talento Humano por Mind Map: Talento Humano

1. Generalidades de la Gestión del Talento Humano

1.1. Organización y Talento: La organización nos facilita el desempeño laboral de los colaboradores, por la implementación de actividades.

1.1.1. Técnicas de Selección y mecanismos de reclutamiento.

1.1.2. Programas de Formación y Capacitación.

1.1.3. Compensación, Bienestar, incentivos, Salud ocupacional y planes de retiro.

1.2. ¿Talento Humano? Desarrollo de actividades productivas utilizando herramientas para su ejecución.

1.3. ¿Gestión del Talento Humano? Conjunto de reglas y practicas necesarias como reclutamiento, selección, capacitación, recompensa y evaluación de desempeño.

1.3.1. Objetivos: Atraer, retener y desarrollar.

1.3.1.1. Personal mas idóneo.

1.3.2. Aspectos fundamentales de los colaboradores: Seres Humanos, activadores inteligentes de los recursos organizacionales y socios de la organización.

1.3.2.1. Paralelo de la Gestión antigua y moderna del Talento Humano.

1.3.2.1.1. Gestión Antigua:

1.3.2.1.2. Gestión Moderna:

1.3.3. Génesis y evolución:

2. Proceso de Gestión del Talento Humano

2.1. Estrategias y actividades para alcanzar objetivos propuestos para el área y la organización.

2.1.1. ENTRADA: Detectar las necesidades de personal, para poder ingresar al proceso adminsión.

2.1.1.1. Admisión de personal

2.1.1.1.1. Reclutamiento: Comienza con la divulgación de la oferta laboral por diferentes medios radio, televisión, convocatorias, ferias de empleo etc.

2.1.1.1.2. Selección: Mediante este se elige un candidato para desempeñar un cargo dentro de una organización.

2.1.1.1.3. Inducción: El empleado obtiene información de la organización y su labor.

2.1.2. TRANSFORMACIÓN: Se vinculan actividades para retener y desarrollar el talento humano.

2.1.2.1. Aplicación de personas, esta enfocado en dos aspectos fundamentales:

2.1.2.1.1. Descripción y análisis de puestos de trabajo: Organiza el trabajo en una serie de responsabilidades, vinculando aspectos característicos como titulo, ubicación dentro de la organización.

2.1.2.1.2. Evaluación de desempeño: Miden el desempeño de los colaboradores permitiendo reconocer y mejorar la productividad del puesto de trabajo.

2.1.2.2. Compensación de personas: Es un elemento fundamental correspondiente a la retribución monetaria y beneficios brindados al trabajador.

2.1.2.2.1. Beneficios: Son factores agregados que proporcionan satisfacción y generan un valor adicional que motivan al colaborador, entre ellos Seguro de salud, restaurante, comedor subsidiado y becas educativas.

2.1.2.2.2. Remuneración: Es un incentivo económico que recibe el colaborador por sus diversas funciones asignadas.

2.1.2.3. Desarrollo de personas: Es la unión entre la formación y capacitación de los colaboradores,

2.1.2.3.1. Entrenamiento: Se busca potencializar las habilidades , destrezas y conocimientos de los colaboradores.

2.1.2.4. Mantenimiento de personas: Vincula aspectos con la calidad , higiene laboral y seguridad.

2.1.2.4.1. Higiene y seguridad laboral:

2.1.2.5. Monitorio de personas: Consolida la información de talento humano, a través de la recopilación, registro, almacenamiento y análisis de datos.

2.1.2.5.1. Sistema de información gerencial: Es un sistema practico para los gerentes en la toma de decisiones, planeación y mejoras dentro de una organización.

2.1.3. SALIDA: Vincula 3 aspectos fundamentales a la hora de la desvinculación del colaborador.

2.1.3.1. Retiro

2.1.3.1.1. Jubilaciones: Retiro por el cumplimiento de edad de los colaboradores, con beneficios económicos a los que tiene derecho.

2.1.3.1.2. Licencias: Permisos temporales, ya sea por su condición de salud o situaciones personales.

2.1.3.1.3. Despidos: Es el retiro de los colaboradores ya sea por una sanción particular o política de la organización.

3. REFERENCIA: COORDINAR EL TALENTO HUMANO A TRAVÉS DE SU GESTIÓN EN LAS ORGANIZACIONES