1. Beneficios
1.1. Mejor comunicacion
1.2. Procesos mas rapidos
1.3. Herramientas accesibles
2. Dimesión de los SI
2.1. Organizacional
2.1.1. Alto nivel administrativo
2.1.1.1. Decisiones estrategicas
2.1.2. Nivel medio Administrativo
2.1.2.1. Logran las decisiones del nivel alto al cabo
2.1.3. Administración Operativa
2.1.3.1. Equipo de producción, servicio, actividades cotidianas.
2.2. Administracion
2.2.1. Toma de decisiones
2.2.1.1. Formular acciones
2.2.2. Creatividad en productos
2.2.3. Proceso del negocio
2.2.4. Invertir
2.3. Tecnología de Información
2.3.1. Hardware
2.3.2. Software
2.3.3. Redes Sociales o Comunicacion
2.3.4. Administración de Datos
2.4. Áreas funcionales
2.4.1. Ventas
2.4.1.1. Clientes claves
2.4.1.2. vender producto
2.4.2. MKT
2.4.2.1. Conozcan producto
2.4.3. Produccion
2.4.3.1. desarrollo de producto
2.4.4. Manufactura
2.4.4.1. ensamble del producto
2.4.4.2. Control calidad
2.4.5. Finanza/Contabilidad
2.4.5.1. Estados de resultado
2.4.5.2. cuentas de efectivo
2.4.5.3. pagar adeudos
2.4.6. RH
2.4.6.1. Contratar personal
2.4.6.2. Desempeño laboral
3. Funciones
3.1. Proceso
3.1.1. entra efectivo sale inventario
4. Oportunidad de Globalizacion
4.1. Emergen empresas digitales
4.2. Productos o servicios
5. Empresas Digitales
5.1. Nuevo modelo de Negocio
5.1.1. eficientes y actúan rapido
5.1.1.1. clientes y proveedores
5.2. Proceso de Negocio
5.2.1. Propiedad intelectual, Competencias, activos financieros y humanos
5.3. Desplazamiento
5.3.1. 24/7 entrar sitios de la empresa.
6. Tipos de SI
6.1. TPS
6.1.1. Nivel operativo
6.1.1.1. operaciones diarias
6.1.1.1.1. ventas, recepción de materiales, depósitos de efectivo, nominas
6.1.1.2. Corazón de SI
6.1.1.3. Base de la piramide
6.1.1.4. Apoyo gerentes
6.1.1.4.1. Funciones
6.2. KWS
6.2.1. nivel Conocimiento
6.2.1.1. Creación para el desarrollo de la empresa
6.3. OAS
6.3.1. Nivel conocimiento
6.3.1.1. Procesador de palabras
6.3.1.2. Correos ekectronicos
6.3.1.3. agendas
6.3.1.4. Traspasar conocmiento
6.3.1.5. muy normativos
6.4. MIS
6.4.1. controlar
6.4.1.1. control de operacion
6.4.1.2. información
6.4.2. organizar
6.4.2.1. reportes
6.4.3. planear
6.4.3.1. Decisiones
6.5. DSS
6.5.1. modela con analisis
6.5.1.1. entender cambios empresariales
6.5.2. ayuda tomar decisiones
6.5.2.1. aporta información esencial
6.5.2.1.1. con modelos matematicos
6.5.2.1.2. análisis
6.6. EIS
6.6.1. Nivel administrativo alto
6.6.1.1. Planeación estrategica
6.6.1.1.1. meta a largo plazo
6.6.1.2. Información externa/interna
6.6.1.2.1. datos corporativos
6.6.1.2.2. Información del medio ambiente
6.6.1.2.3. información externa
6.6.1.3. comprimen información
6.6.1.4. Responsable
7. Enfoques
7.1. Técnicos
7.1.1. Ciencias Administrativas
7.1.2. Ciencias Computacionales
7.1.3. Investigación de Operacion
7.2. Comportamiento humano
7.2.1. Psicología
7.2.2. Sociología
7.2.3. Economía
8. Activos Complementarios
8.1. Organizacionales
8.1.1. Modelo de negocios, culturas, procesos, equipo desarrollo de SI
8.2. Administrativos
8.2.1. innovación, trabajo , decisiones y conocimeinto
8.3. Sociales
8.3.1. Internet, Comunicación.