1. evaluación
1.1. proveedores
1.1.1. asegurar
1.1.1.1. desempeño
1.1.2. criterios
1.1.2.1. Calidad de los suministros
1.1.2.2. Fiabilidad del plazo de los suministros
1.1.2.3. Flexibilidad del proveedor
1.1.2.4. Fiabilidad de la información
1.1.2.5. Competitividad. Nivel de precios
1.1.3. BENEFICIOS
1.1.3.1. Reducir costos
1.1.3.2. contar con los recursos necesarios para garantizar entregas
1.1.3.3. Fidelización de clientes en base a la permanente calidad.
1.1.3.4. Evitar riesgos de deterioro de la marca por fallas evitables de los proveedores.
2. Selección de proveedores
2.1. permite
2.1.1. establecer relaciones sustentables a mediano y largo plazo que impulsen el crecimiento de tu negocio.
2.2. Criterios
2.2.1. Costo
2.2.1.1. Siempre debemos procurar proveedores con precios razonables
2.2.2. Tiempo
2.2.2.1. plazo de entrega
2.2.3. Garantía
2.2.3.1. de nada sirve precios bajos con mala calidad
2.2.4. Contrato de soporte
2.2.4.1. ayuda al cliente a prestar servicios
2.2.5. Necesidades del proyecto
3. Seguimiento a proveedores
3.1. Evaluación a proveedores según la empresa vea necesario
3.2. Se re realiza, el registro de las evaluaciones
3.2.1. para la toma dedcisones
3.3. Descalificacion a proveedores según el resultado de proveedores pro costos
3.3.1. Incumplimiento de plazos
3.4. Archivo de cada proveedor
3.4.1. Se encarga el departamento de compras
4. DE BÚSQUEDA
4.1. nace por la necesidad de un producto o servicio
4.1.1. Conocidos
4.1.2. Trabajadores de la empresa
4.1.3. Competencia
4.1.4. Diarios, revistas y publicaciones especializadas
4.1.5. Internet
4.1.6. Páginas amarillas.
4.1.7. Ferias o exposiciones especializadas.