1. FUENTES DE INGRESO Evaluar el modelo de negocio y las propuestas de innovación entorno a lo que la gente esta dispuesta a pagar.
2. RECURSOS CLAVE Encontrar recursos físicos intelectuales, humanos y finacieros esto hara posible que el modelo de negocio sea una propuesta de alto valor y tenga gran éxito en el mercado.
3. SOCIOS CLAVE Reducir todo riesgo para el proceso de producción y al mismo tiempo optimizar los recursos del negocio.
4. ESTRUCTURA DE COSTOS Definir la estrategia que deberá seguir tu modelos de negocio para mantener la estructura de costos de la empresa.
5. ACTIVIDADES CLAVE Definir las partes del proceso o actividades para que el producto tenga el éxito que se desea.
6. PROPUESTA DE VALOR Se debe describir la propuesta que se dará a los clientes con el producto o servicio.
7. RELACIONES CON LOS CLIENTES Establecer relaciones con los clientes para analizar la forma mas agresiva y creativa, para así establecer una relación con el a largo plazo.
8. CANALES DE DISTRIBUCION Se debe analizar la forma de distribución del producto para que llegue al cliente final de forma eficiente.
9. SEGMENTOS DEL MERCADO Analizar el mercado meta al que el producto esta enfocado.
