1. Gordon
1.1. Conjunto de personas
1.1.1. Los miembros deben verse como una unidad
1.1.2. El grupo debe proporcionar recompensas
1.1.3. Los sucesos afectan a todos
1.1.4. Los miembros deben compartir una meta común
2. Peiró
2.1. No es una acumulación de individuos
2.2. Los individuos interactuan y forman grupos
2.3. Son unidades básicas de la organización
2.4. Son sistemas abiertos enmarcados en suprasistemas de la organizacon
3. Shein
3.1. Personas
3.1.1. Psicológicamente conscientes unas de otras
4. Shaw
4.1. Dos ó más personas que interactuan entre si de manera que cada persona influye y es influida.
4.1.1. Percepción de sus miembros
4.1.1.1. Unidad consistente de un número plural de organismos separados (agentes) que tiene una percepción colectiva de su unidad y que tiene la tendencia a actuar de un modo unitario frente al ambiente
4.1.2. Motivación
4.1.2.1. Colección de organismos en que la existencia de todos en sus respectivas relaciones es necesaria para la satisfacción de ciertas necesidades individuales de cada uno
4.1.3. Metas que persiguen
4.1.3.1. Las metas muestras cierta vinculación con las motivacionales, pues presumiblemente el logro de una meta es un elemento motivar
4.1.4. Perspectiva de su organización
4.1.4.1. La importancia de elementos estructurales y la relación entre ellos
4.1.4.2. Status, relación de rol, conjunto de valores o normas, otros que regulan la conducta
4.1.5. Interdependencia
4.1.5.1. Conjunto de individuos que comparten un destino común, es decir, que son interdependientes en el sentido en el que un hecho que afecta a un miembro es probable que afecte a los restantes
4.1.6. Interacción
4.1.6.1. Es una forma de interdependencia
4.1.6.2. Dos personas llegan a la interacción si la conducta de cualquiera de ellos afecta directamente a la de los otros