Subsistemas de Aplicación del Talento Humano

1. Puestos (Cargos)

1.1. Determina *Actividades que coadyuvan a objetivos *Organizacionales Interacciones sociales: intra y extra organizacionales *Competencias requeridas *Salario, Beneficios Sociales, Prerrogativas *Roles y Estatus

2. Descripción de Cargos

2.1. Inventario de los aspectos significativos del cargo y de los deberes y responsabilidades que comprende. * Es una enumeración de tareas: “qué hace” * Periodicidad de ejecución: “cuándo lo hace” * Objetivos del cargo: “por qué lo hace” * Descripción Orientada a contenidos “Aspectos Intrínsecos”

3. Análisis de Cargos

3.1. Determinación de los requisitos físicos e intelectuales del ocupante para el desempeño adecuado del cargo, responsabilidades inherentes y condiciones

4. Análisis de Puestos de Trabajo

4.1. Conjunto de actividades individuales que ejecuta el ocupante del cargo. Refiere a cargos simples. Ej. Obreros

5. Factores de Especificaciones

5.1. Factores Fisicos

5.2. Condiciones de Trabajo

5.2.1. Evalúan el grado de adaptación al ambiente y al equipo

5.2.2. 1)Ambiente de Trabajo

5.2.2.1. Condiciones laborales

5.2.2.2. Actos Inseguros

5.2.2.3. Ambiente

5.2.3. Riesgos

5.2.3.1. Fisicos

5.2.3.2. Mecanicos

5.2.3.3. Biologicos

5.2.3.4. Psicologicos

5.2.3.5. Ergonomicos

5.2.3.6. Químicos

6. Factores de Especificaciones

6.1. Puntos de referencia que permiten analizar cargos con objetividad. Requisitos intelectuales 1) Instrucción básica 2) Experiencia anterior 3) Adaptabilidad al cargo 4) Experiencia necesaria 5) Aptitudes necesarias

7. Subsistemas de Gestión de RRHH

8. Administración de Recursos Humanos

9. Subsistemas Aplicacion

10. Subsistemas Alimentación

11. Subsistemas de Mantenimiento

12. Subsistemas de Desarrollo

13. Subsistemas de Control